Читать практическое задание по анализу хозяйственной деятельности, экпред, финансам предприятий: "Технико-экономический анализ. Анализ типа производства и его организации" Страница 2

(Назад) (Cкачать работу)

Отсюда, помимо прочего, возникает необходимость в более про­фессиональном, более ответственном за свои действия персонале.

Аналитик-эксперт должен изучить экономическую среду, в кото­рой действует данное предприятие и проверить уровень соответст­вия его данному типу производства.

Он может провести следующую классификацию предприятий в рамках двух из вышеназванных типов:

производство уникального продукта, производство малыми сериями, массовое производство, производство уникального продукта в течение продолжитель­ного времени (типовой процесс), производство по заказу (новые условия производства).

Средний тип производства может быть определен как средне­взвешенная к общему объему производства.

Аналогичные причины, которые привели к модификации типов производства, обычно являются причиной революции форм органи­зации производства. Впрочем, можно противопоставить, с одной стороны, функциональное размещение машин и оборудования при поточном производстве, производству со склада при работе по си­стеме «точно в срок».

Тейлористский тип производства предусматривает, что машины, проделываю­щие один и тот же тип операций, и расположены в одном и том же цехе или отделе цеха; существует специализация расположения ма­шин, которая позволяет распределить обязанности и использовать специализированный рабочий персонал под руководством управляю­щего или же руководителя группы, который в свою очередь также специализируется на данном типе машин. В этом случае говорят, что речь идет о внедрении функционального типа (знаменитое подразде­ление предприятия по его функциям, разработанное Файолом).

Этот тип организации производства подходит к массовому про­изводству, где товар производится партиями и складируется до того, как его отправляют в следующий отдел (для следующей опе­рации). Эта форма организации не приспособлена к производству по заказу, которое функционирует в условиях поставок в срок. На самом деле при данном типе производства трудно ожидать, что спе­циализированный цех может производить партии продукции в зави­симости от собственных потребностей производства. Необходимо производить в момент потребности клиентов. Следует объединить оборудование, которое участвует в производстве одного и того же вида продукции, таким образом, чтобы получилось непрерывная цепь операций: это будет переходом к «поточному производству».

Поточное производство состоит в объединении машин, ко­торые производят аналогичный вид или тип продукции. Различают­ся два варианта: группа машин и производственные линии.

Если говорить о группе машин, то речь идет об оборудовании, расположенном в зависимости от последовательности операций.

Когда речь идет о производственной линии, то оборудование рас­полагается по прямой линии; цеха разделены на параллельные линии, специализирующиеся на определенном товаре (или типах товаров).

Эти формы организации производства

Похожие работы