- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
БИЗНЕС-ПЛАН
Наименование проекта:
“Техническое переоснащение продовольственного
универсального магазина ООО СП «Золотое кольцо»
Сделано Ясенской Е.А.
Гр. 56 А
ИМЭК ОмГУПС
Под руководством Воронина В.Г.
Самара – 1999 г.
Содержание бизнес-плана:
1. Исполнительное резюме
1.1. Компания
ООО СП “Золотое кольцо”, именуемое в дальнейшем “Компания”, намерено учредить Общество для осуществления проекта организации универсального продовольственного магазина, осуществляющего продажу услуг на принципах самообслуживания (далее “Продовольственного магазина”) на торговой площади Универсама Компании. Общество в данном проекте будет выступать арендатором торговых площадей Компании.
С этой целью планируется осуществить закупку нового торгового оборудования, а также пополнить оборотные средства для значительного расширения ассортимента, проведения рекламной кампании и, как следствие – увеличения числа потребителей услуг Продовольственного магазина до запланированного уровня.
Дата открытия продовольственного магазина – 3-й квартал 2000 года. Все финансовые и маркетинговые проектировки выполнены с учетом существующих тенденций в макро- и микросреде.
1.2. Потенциал рынка
Исследования, проведенные Компанией, показывают, что в настоящее время город Самара стоит на пороге значительных преобразований в сфере розничной торговли продовольственными товарами. Это связано с несколькими причинами.
Первое. Значительное повышение потребительской культуры населения, и, как следствие этого, повышение требований к организациям, оказывающим соответствующие услуги.
Второе. В городе Самаре уже открыты магазины, осуществляющие розничную торговлю по принципу самообслуживания. Несмотря на ряд значительных недостатков, эти предприятия предлагают населению качественно новый уровень услуг. Другие магазины оказываются в ряде случаев неспособными участвовать в конкурентной борьбе без значительных изменений как в ассортименте, так и в организации торговли.
Третье. Экономическая ситуация в России вообще, и в регионе, в частности, является причиной значительного снижения объема платежеспособного спроса на услуги предприятий розничной торговли. На основе накопленного опыта, Компания склонна считать, что данная тенденция сохранится еще несколько лет. В этой ситуации особое внимание необходимо уделять конкурентам нового Универсального продовольственного магазина, поскольку большинство потенциальных потребителей в настоящее время являются покупателями услуг других магазинов.
Однако Компания уверена, что четко продуманная торговая политика, а также высочайшее качество услуг, которые планируется оказывать после завершения реконструкции, позволит Универсаму занять лидирующее место на рынке города Самары.
1.3. Важные моменты
В качестве важных моментов необходимо отметить следующее:
1. ООО СП “Золотое кольцо” – крупнейший универсальный магазин города Самары. Несмотря на значительное снижение ассортимента, этот комплекс, как показывают
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Оценка торгового центра |
Предмет/Тип: Эктеория (Курсовая работа (т)) |
Тема: Моделирование торгового центра |
Предмет/Тип: Другое (Практическое задание) |
Тема: Моделирование торгового центра |
Предмет/Тип: Информатика, ВТ, телекоммуникации (Практическое задание) |
Тема: Моделирование торгового центра |
Предмет/Тип: Информатика, ВТ, телекоммуникации (Практическое задание) |
Тема: Оценка торгового центра |
Предмет/Тип: Экономика отраслей (Курсовая работа (т)) |
Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы