- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
СодержаниеВведение
1. Общая характеристика Филиала Частного Сервисного Унитарного Предприятия "Профит" и выпускаемой продукции
2. Организационная структура и управление подразделением
3. Система планирования на предприятии
4. Формирование производственной программы
5. Планирование и мотивация труда на предприятии
6. Информационные технологии в управлении предприятием
Заключение
Список использованных источников
Введение Местом прохождения моей практики является Филиал Частного Сервисного Унитарного Предприятия "Профит". Юридический адрес: РБ, 220004, г. Минск, пр. Победителей, 17, 9 этаж, оф. №917
Целью практики является закрепление и углубление теоретических и практических знаний, полученных за время изучения специальных дисциплин, а также приобретение и развитие профессиональных навыков, их применение при решении конкретных экономических задач, систематизация и расширение, приобретение опыта самостоятельной работы по профилю получаемой специальности в трудовом коллективе.
Задачи практики:
изучение основных форм и методов хозяйствования на микроуровне в условиях становления рыночной экономики;
изучение и анализ механизма формирования затрат и результатов хозяйственной деятельности;
приобретение практических навыков и умений выполнения конкретных экономических расчетов;
проведение диагностики имущественного и финансового состояния предприятия, уровня эффективности работы и тенденций развития для определения путей повышения результативности хозяйствования.
сбор, систематизация и анализ фактических данных по выбранной тематике курсового и дипломного проектирования.
Во время практики использовались документы, предоставленные руководителем практики от предприятия и методические пособия, полученные от руководителя практики от института.
1. Общая характеристика Филиала Частного Сервисного Унитарного Предприятия "Профит" и выпускаемой продукцииПолное название: Филиал Частного Сервисного Унитарного Предприятия "Профит".
Филиал Частного Сервисного Унитарного Предприятия "Профит" было основано 04.03.2008. на основании решения учредителя.
Юридический адрес: РБ, 220004, г. Минск, пр. Победителей, 17, 9 этаж, оф. №917.
Р/с 3012017169001 в ЗАО "БелСвиссБанк" РКЦ №9
Основное направление: розничная торговля строительными материалами.
В качестве стратегического направления развития фирма стремится:
к расширению товарного ассортимента за счет современных экономичных и высококачественных импортных и белорусских товаров;
к экономии финансовых, а главное временных ресурсов покупателей за счет гибкой ценовой политики и эффективной организации работы компании;
к укреплению сотрудничества с деловыми партнерами на принципах информационной открытости и прозрачности; Таблица 1 - Динамика основных экономических показателей за 2012-2013 гг.
Показатели | Год | Отклонение, (+/-) | Темп роста, % | |
2012 г. | 2013 г. | |||
1. Товарооборот без налогов, млн. руб. - в действующих ценах | 15461 | 22884 | 7423 | 148,01 |
- в сопоставимых ценах | 14852 | 19103 | 4251 | 128,6 |
2. Доход от |
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Стратегический анализ возможностей и ресурсов изменения конкурентоспособности ООО "Профит-Сервис" |
Предмет/Тип: Менеджмент (Диплом) |
Тема: Маркетинговая деятельность ООО "Профит" |
Предмет/Тип: Маркетинг (Отчет по практике) |
Тема: Сетевая технология управления заказами туристических путевок в ООО "Профит-Центр" |
Предмет/Тип: Отсутствует (Курсовая работа (т)) |
Тема: Система показателей экономической эффективности предприятия на примере ООО Профит-систем q |
Предмет/Тип: Эктеория (Реферат) |
Тема: Оптимизация продуктового портфеля на примере отдела закупки и сбыта ООО "УЭС-профит" |
Предмет/Тип: Маркетинг (Реферат) |
Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы