Читать отчет по менеджменту: "Характеристика ООО "ЛомбардФинансист"" Страница 3

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

изделий. Стабильное развитие ювелирного рынка является результатом повышения благосостояния населения и, как следствие, роста его покупательской способности.

Современные условия рынка диктуют производителям и продавцам ювелирных изделий новые правила игры: чтобы быть конкурентоспособными, компании вкладывают средства в оптимизацию производства, расширяют ассортимент своей продукции и создают собственный рынок сбыта. Значительную часть расходов составляют затраты на рекламные кампании (различные акции, скидки, раздача флаеров и т. п.), которые используются как средство повышения узнаваемости своего бренда и увеличения объемов продаж.

В перспективе рынок ювелирных изделий будет двигаться в сторону создания крупных торговых центров, как это принято в Объединенных Арабских Эмиратах и Турции, где все этажи огромных зданий заполнены золотом. Переход от ювелирных магазинов к ювелирным торговым центрам избавит покупателей от необходимости ходить по разным торговым точкам в поисках нужной драгоценности.

В условиях нестабильной ситуации на рынке, постоянного роста цен на сырье и меняющегося спроса на ювелирные изделия, компании стремятся сохранить высокий уровень спроса на их продукцию. При этом они могут применять разную маркетинговую политику: ценовые войны (демпинг), расширение производства (закупка нового оборудования), создание торговых сетей заводами-производителями, расширение ассортимента, увеличение рекламной активности.

Среди основных факторов торможения на российском ювелирном рынке необходимо в первую очередь выделить непродуманную и неэффективную государственную политику, отсутствие четких законодательных правил игры на рынке, высокие импортные пошлины. Это приводит к дальнейшему развитию теневого ювелирного рынка в современной России.

конкурентный ценовый управленческий качество

Раздел 2. Нормативно-правовая база предприятия. Основы организационно-производственной деятельности предприятия. Перечень документов, на основании которых осуществляется деятельность ООО «ЛомбардФинансист»:

. Устав предприятия;

. Свидетельство о регистрации;

. свидетельство о постановке на налоговый учет

. Банковские реквизиты (полностью) , заверенные "живой" подписью директора и "живой" печатью

. Лицензия на продажу ювелирных изделий, драгоценных металлов и камней;

. Сведения о соответствии предприятия требованиям строительных норм и пожарной безопасности;

. Сведения о контроле качества на предприятии;

. Сведения о квалификации исполнителей услуг;

. Оформленный уголок потребителя (зарегистрированная книга жалоб и предложений, ФЗ 52 от 30.03.1999 , «Закон о защите прав потребителя» и др. )

Главная цель функционирования магазина - обеспечить высокий уровень обслуживания посетителей.

Пути достижения поставленной цели:

ежегодная конкретизация целей, направленных на обеспечение выполнения главной политики предприятия в области качества обслуживания;

совершенствование маркетинговой и сбытовой деятельности (постоянное изучение требований потребителей и анализ их удовлетворенности);

материально-техническое снабжение производства с учетом оценки и выбора поставщика ;

планирование и разработка новых специальных предложений;


Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы