обмену опытом в разработках и внедрению новых технологий работы и техники.
В целях профессиональной ориентации школьников в Октябрьском районе функционируют 8 школьных лесничеств численностью 95 человек. Школьники принимали активное участие в посадке и в уходе за лесными культурами, сборе семян древесных и кустарниковых пород, в изготовлении искусственных гнездовий для птиц. ЗАКЛЮЧЕНИЕ За время прохождения стажировки были закреплены теоретические знания, полученные в процессе обучения по специальности «управление персоналом», изучены методы и технологии управления персоналом в ГЛХУ «Октябрьский лесхоз»; была изучена и составлена структура Учреждения, изучено назначении и функции Учреждения. За время стажировки ознакомилась с работой структурных подразделений Учреждения, организацией документационного обеспечения управления, организацией обучения (повышения квалификации) работников.
В целом работу по управлению персоналом в ГЛХУ «Октябрьский лесхоз» можно оценить как эффективную. Подбор кадров осуществляется по профессиональным качествам, существует преемственность работников, создаются условия для повышения профессиональной квалификации кадров, обучению в ВУЗах и ССУЗах, переподготовку на базе высшего образования. Работа с кадрами осуществляется системно, охватывает весь персонал, используются различные методы, приемы и средства работы с кадрами.
Так, как кадровый резерв включается потенциально активная и подготовленная часть персонала организации, способная замещать вышестоящие должности, а также часть персонала, проходящая планомерную подготовку для занятия рабочих мест более высокой квалификации, что должно обеспечить замещение вакантных должностей в случае смерти, болезни, отпуска, командировки и увольнения работников. Но в ГЛХУ «Октябрьский лесхоз» сформированный резерв кадров используется не рационально в связи с неоднократной сменой руководства.
Идеологическая, информационная и воспитательная работа в трудовом коллективе осуществляется по следующим основным направлениям:
информационно-пропагандистская работа;
организация трудового соперничества;
чествование передовиков производства,
поддержание производственной дисциплины;
профилактика негативных явлений, работа по формированию здорового образа жизни;
оформление информационных стендов;
взаимодействие с общественными организациями;
прием граждан по личным вопросам;
празднование государственных и профессиональных праздников;
работа по благоустройству и созданию социально-бытовых условий для работающих;
проведение спортивных мероприятий;
организация ведомственной и индивидуальной подписки.
Необходимо также разработать предложение для совершенствования Типового штатного расписания аппарата управления лесхоза утвержденного Министерством лесного хозяйства от 27.08.2007 года и постоянно изменяющегося (в сторону увеличения) по ходатайствам директоров Учреждения за последние 8 лет.
Похожие работы
Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы