Читать отчет по бухучету, управленческому учету: "Учет на предприятии" Страница 13

(Назад) (Cкачать работу)

- где будет организовано производство: на действующем или на новом предприятии;

какие необходимы производственные мощности и каков их рост по годам;

- какие сырье, материалы, комплектующие изделия необходимы, где и когда их приобретать, по какой цене;

. Организационный план

Содержание этого раздела посвящено организации производства и кадрам. В частности, важны следующие кадровые вопросы:

какие специалисты нужны, каким должно быть их образование, квалификация, опыт работы;

заработная плата, условия труда и условия найма на pa6oту.

- способы привлечения специалистов.

Определяя численность и состав будущего персонала предприятия, следует иметь в виду, что квалификация работников, их опыт и отношение к работе - важнейшие составляющие успеха.

9. Юридический план

Этот раздел посвящен правовым аспектам предприятия. К его разработке целесообразно привлечь юриста-профессионала. В разделе указываются форма собственности и правовой статус предприятия, обосновываются причины выбора той или иной формы.

. Оценка риска и страхование

Предприятие подвержено самым разнообразным рискам, связанным с утратой денег и имущества, работники предприятия подвержены риску потери трудоспособности. Глубокий анализ рисков связан с математическим моделированием и сложными расчетами.

В бизнес-плане требуется оценить, каким типам рисков подвержено будущее предприятие, каков возможный ущерб от наступления неблагоприятных событий, в какой момент они могут произойти. Заключение Прохождение практики на данном предприятии создало полную и четкую картину ведения бухгалтерского учета. Не все аспекты работы предприятия УРПП «Слонимская фабрика художественных изделий» досконально были изучены, т.к. это совместное предприятие и проследить за всем процессом изготовления выпускаемой продукции достаточно сложно.

По организации бухгалтерского учета в УРПП «Слонимская фабрика художественных изделий» могу сделать несколько выводов:

1. Разделение обязанностей между работниками бухгалтерии очень помогает и правильно, каждый специалист ведет свой участок работы и может ответить абсолютно на любой вопрос, касаемо его участка;

. Документальное оформление ведется в строгой последовательности каждого участка работы;

. Все специалисты высококвалифицированные, что обеспечивает гарантию устойчивого финансового положения предприятия.

Что касается недочетов работы бухгалтерии и предприятия, в общем, я их не наблюдала.

Однако, предприятию необходима автоматизация ведения бухгалтерского учета. Это намного упростит работу бухгалтерии и сделает ее намного быстрее и удобнее.

В общем, работа УРПП «Слонимская фабрика художественных изделий» достаточно обширная и интересная. Предприятие рентабельно, подвижно, всегда какие-то новшества в выпуске продукции, организации реализации продукции.

Похожие работы