Читать отчет по менеджменту: "Управление прибылью на предприятии" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Содержание

Введение 2

Глава 1.Анализ деловых проблемных ситуаций 3

Глава 2.Основание выбора дипломного проекта Обзор теории и практики по теме дипломного проекта «Управление прибылью на предприятии»5

Глава 3.Характеристика Закрытого акционерного общества «Торговый Дом ВНИИКП» и анализ ее деятельности 8

3.1. Краткая характеристика ЗАО «Торговый Дом ВНИИКП», историческая справка. 8

Анализ деятельности ООО «МОНТЕК». 9 Анализ финансовых результатов деятельности ООО «МОНТЕК» за 2006 год13 Выводы и рекомендации.22

Глава 4.Начальный анализ темы дипломного проекта24

Заключение25

Список используемой литературы 26 Введение Заканчивая процесс обучения в Национальном институте бизнеса, предпоследним его этапом предусмотрено прохождение преддипломной практики. Это внесло определенные трудности в мой жизненный уклад, так как моя трудовая деятельность, к сожалению, не связана с разработкой процессов регулирования экономических показателей деятельности организации. Однако, в ходе прохождения преддипломной практики оказалось очень интересно и, надеюсь, не бесполезно закрепить и использовать знания, полученные в процессе обучения.

Во время подготовки материалов я убедился, что каждому предприятию необходимо постоянно совер­шенствовать свою систему хозяйствования, что приводит к повышению при­быльности и рентабельности всего предприятия в целом. Для этого ведутся разработки специальных мероприятий и руководств, которые позволяют уве­личивать объемы производства и реализации продукции, снижать издержки производства, совершенствовать технологические процессы, эффективно управлять производством и персоналом конкретного предприятия.

Глава 1. Анализ деловых проблемных ситуаций Финансовая стратегия предприятия представляет собой систему долгосрочных целей финансовой деятельности, определяемых его финансо­вой идеологией, и наиболее эффективных путей их достижения.

В свою очередь финансовая идеология характеризует систему осново­полагающих принципов осуществления финансовой деятельности, определяемой его миссией и финансовым менталитетом его учредителей и менед­жеров.

Являясь частью стратегии экономического развития предприятия, фи­нансовая стратегия носит по отношению к ней подчиненный характер и должна быть согласована с ее целями и задачами. Вместе с тем, финансовая стратегия сама оказывает существенное влияние на формирование общей корпоративной стратегии. Это объясняется тем, что основная цель общей стратегии (как правило, обеспечение высоких темпов экономического разви­тия и повышение конкурентной позиции) связана с тенденциями развития соответствующего товарного рынка (потребительского или факторов произ­водства).

Если тенденции развития товарного и финансового рынков не совпа­дают, может возникнуть ситуация, когда цели общей стратегии не могут быть реализованы в связи с финансовыми ограничениями. В этом случае фи­нансовая стратегия вносит коррективы в общую стратегию развития пред­приятия.

Процесс формирования финансовой стратегии осуществляется по сле­дующим семи этапам.

определение общего периода формирования финансовой стратегии; исследование факторов внешней финансовой среды и конъюнктуры

Похожие работы