- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Контрольная работа
Тема:
Нормирование управленческого труда Содержание Введение
. Опыт нормирования работ по обслуживанию производства и управлению им
1.1 Понятие и функции нормирования труда
1.2 Нормирование труда на работах по обслуживанию производства
.3 Особенности нормирования труда управленческого персонала
.4 Зарубежный опыт нормирования работ по обслуживанию производства и управлению им
. Практическая часть
Заключение
Список литературы Введение Нормирование управленческой деятельности стало разрабатываться в 70-е годы в связи с автоматизацией управленческого труда, внедрение которой подтверждает выводы ученых о возможности нормирования значительной доли управленческих работ, имеющих определенную последовательность, повторяемость и правила выполнения.
Продуктом труда в данной области выступает информация, которая не является материально-вещественным элементом как у производственных рабочих. Трудовые затраты на ее получение, подбор, обработку, хранение, передачу составляют до 80% всех затрат труда, что вполне корреллирует с оценками специалистов по нормированию труда, оценивающих объем типовых управленческих работ в тех же пределах: 80─85%. Средством управленческого труда является организационная техника.
Структура управленческого труда может быть представлена в виде комплекса конкретных работ (по данным наблюдений до 180─220 отдельных видов работ), состоящих из отдельных элементов, а элементы ─ из микроэлементов.
Цель курсовой работы - изучение опыта нормирования работ по обслуживанию производства и управления им.
Объект исследования - работы по обслуживанию производства и управления им.
Предмет исследования - нормирование работ по обслуживанию производства и управления им.
Для достижения цели были решены следующие задачи:
изучены понятие и функции нормирования труда;
- изучено нормирование труда на работах по обслуживанию производства;
изучены особенности нормирования труда управленческого персонала;
изучен зарубежный опыт нормирования работ по обслуживанию производства и управлению им. 1. Опыт нормирования работ по обслуживанию производства и управлению им 1.1 Понятие и функции нормирования труда Нормирование труда - это процесс установления обоснованной меры труда, то есть затрат рабочего времени, на выполнение различных работ в заданных условиях [1, 28].
Мера затрат труда может быть выражена не только временем, но и объемом работу в единицу времени, численностью работников или объектов обслуживания. Норма затрат труда охватывает основное и вспомогательное производство, труд ручной и машинный, в том числе работу на конвейере; обслуживание оборудования, в том числе многостаночное, обслуживание роботов и других автоматов; деятельность специалистов, служащих, управленцев, находящихся на повременной оплате и т.д.
Без нормативного регулирования продолжительности рабочего времени с приемлемой интенсивностью нельзя добиться рационального использования трудовых ресурсов, снижения трудозатрат, роста эффективности, тем более в условиях четко выраженной общей тенденции повышение цены трудотовара на рынке.
Основными функциями нормирования труда являются распределение по труду,- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Нормирование труда управленческого персонала |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Тема: Нормирование труда управленческого персонала |
Предмет/Тип: Эктеория (Реферат) |
Тема: Нормирование как метод управленческого учёта |
Предмет/Тип: Бухучет, управленч.учет (Курсовая работа (т)) |
Тема: Нормирование труда - одно из главных направлений научной организации труда |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Тема: Научная организация и нормирование труда. Факторы, влияющие на уровень производительности труда |
Предмет/Тип: Эктеория (Реферат) |
Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы