Читать курсовая по менеджменту: "Влияние стиля руководства на удовлетворенность работой его подчиненных" Страница 26

(Назад) (Cкачать работу)

Оценка

1

Ваша удовлетворенность предприятием (организацией), где вы работаете

1 2 3 4 5

2

Ваша удовлетворенность физическими условиями (жара, холод, шум и т. д.)

1 2 3 4 5

3

Ваша удовлетворенность работой

1 2 3 4 5

4

Ваша удовлетворенность слаженностью

1 2 3 4 5

5

Ваша удовлетворенность стилем руководства вашего начальника

1 2 3 4 5

6

Ваша удовлетворенность профессиональной компетентностью вашего начальника

1 2 3 4 5

7

Ваша удовлетворенность зарплатой (с точки зрения ее соответствия вашим трудозатратам)

1 2 3 4 5

8

Ваша удовлетворенность зарплатой по сравнению с тем, сколько за такую же работу платят на других предприятиях

1 2 3 4 5

9

Ваша удовлетворенность служебным (профессиональным) продвижением

1 2 3 4 5

10

Ваша удовлетворенность возможностями продвижения

1 2 3 4 5

11

Ваша удовлетворенность тем, как вы можете использовать свой опыт и способности

1 2 3 4 5

12

Ваша удовлетворенность требованиями работы к интеллекту

1 2 3 4 5

13

Ваша удовлетворенность длительностью рабочего дня

1 2 3 4 5

14

В какой степени удовлетворенность работой повлияла бы на ваши поиски другой работы

1 2 3 4 5

Итоговый показатель может колебаться от 14 до 70 баллов.

Если результат равен 40 баллам и более, то есть основания говорить о неудовлетворенности профессиональной деятельностью. И, напротив, если он меньше 40 баллов, можно судить об удовлетворенности работой.

Настоящая методика может также применяться для оценки удовлетворенности работой целого коллектива (группы). В таком случае используются средние величины показателей. При этом оценка результатов производится по следующей шкале;

· 15-20 баллов - вполне удовлетворены работой;

· 21-32 балла - удовлетворены;

· 33-44 балла - не вполне удовлетворены;

· 45-60 баллов - не удовлетворены;

· более 60 баллов - крайне не удовлетворены.

Похожие работы