Читать курсовая по менеджменту: "Информационная база принятия краткосрочных управленческих решений" Страница 1

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

Информационная база принятия краткосрочных управленческих решенийОГЛАВЛЕНИЕ

введение

. организационно-экономическая характеристика оао «сладонеж»

. информация управленческого учёта и её назначение в управлении производством в оао «сладонеж»

. процесс принятия управленческих краткосрочных решений оао «сладонеж»

. использование данных бухгалтерского управленческого учёта для принятия краткосрочных управленческих решений оао «сладонеж»

. оценка влияния информации на выбор принятия краткосрочных управленческих решений оао «сладонеж»

заключение

список использованной литературы

приложения

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы работы. Проводимый исследователями анализ работы предприятий в рыночных условиях и оценка существующих на практике систем управления показывают наличие неиспользованных возможностей повышения результативности как самой хозяйственной деятельности, так и систем управления ею. Гарантировать получение устойчивого результата можно только при непрерывном функционировании хозяйственной системы, обладающей высокой эффективностью всех ее элементов и резервами ее роста.

Процесс эффективного функционирования хозяйственной системы предполагает связь с постоянными поисками направлений совершенствования управления. Система управления не может быть окончательной и идеальной в достаточно длительном промежутке времени вследствие естественных изменений внутренних и внешних условий функционирования. Исследования отечественных и зарубежных специалистов показывают, что до 25% всех управленческих решений еще до их принятия можно было оценить как невыполнимые и тем самым избежать затрат управленческого труда на разработку и принятие решений. Такой высокий брак в управленческой деятельности свидетельствует о крайне неэффективной организации процесса проработки решений в практике хозяйствующих субъектов. Поэтому реализация на практике научно обоснованных подходов именно в подготовке управленческих решений и на современном этапе развития имеет особую актуальность.

Изучению проблем управления, управленческих решений и их принятия уделяется много внимания в трудах советских, российских, зарубежных ученых и специалистов: В.А. Абчук, П.В. Авдулов, Р. Акофф, И. Ансофф, Ф.Ф. Аунапу, Г.Афанасьев, А.И. Берг, Ст. Бир, А.А. Богданов, А.Г. Венделин, И.Н. Герчикова, Д.М. Гвишиани, В.М. Глушков, Е.П. Голубков, Дж. Диксон, Л.В. Кантарович, Л. Ластед, О.И. Ларичев, Б.Г. Литвак, Р. Льюс, О. Моргенштерн, Р. Мюллер, Дж. фон Нейман, Ст. Оптнер, Л. Планкетт, Х. Райф, Г. Райф, Я.Р. Рейльян, В.Н. Ромащенко, Э.А. Смирнов, Р. Стенсфилд, И.М. Сыроежин, Р.А. Фатхутдинов, Дж. Форрестер, А.Н. Цыгичко, В.Н. Цыгичко, М. Эддоус, Ф.Эмери, Ли Якокка и др.

В публикациях авторов представлены многообразие взглядов на понятия управление, решение, управленческое решение, даны различные их классификации, а также предлагаются модели и методы для эффективного их принятия.

Однако, несмотря на все многообразие подходов, до сих пор отсутствует системное, комплексное понятие информационной базы их эффективного и оптимального принятия, а также отсутствуют современные алгоритмы, методы и модели принятия управленческих решений.

Цель и задачи исследования. Цель работы - разработка механизма принятия управленческих


Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы