Читать курсовая по менеджменту: "Выбор организацией политики найма" Страница 2

(Назад) (Cкачать работу)

Подбор наилучших кадров - сложный и многоэтапный процесс, включающий научно-обоснованные принципы и методы работы. Для успешного решения существующих задач кадровые службы должны работать в тесном контакте с руководителями всех уровней и узкими специалистами «человековедческих» наук. Руководители лучше всех осведомлены о требованиях, предъявляемых конкретной деятельностью к людям, занимающимся ею, о потребностях в кадрах, о профессиональном мастерстве. В большинстве случаев именно руководители делают запрос кадровым службам о подборе требуемых специалистов. Хорошо, когда руководители понимают при этом круг задач кадровых служб, а специалисты - кадровики обладают коммерческим опытом и хорошо разбираются в каждодневных проблемах своей фирмы.

Цель исследования - разработка предложений по выбору политики найма персонала на предприятии ООО «СтройКомплект».

Задачи исследования:

. Раскрыть сущность процесса подбора и найма персонала;

. Определить и проанализировать существующие источники найма персонала.

. Определить проблемы, возникающие в результате отбора и найма персонала;

. Определить критерии выбора политики найма на примере организации.

Объект исследования - выбор политики найма персонала на предприятии ООО «СтройКомплект».

Предмет исследования - формирование политики найма на предприятии ООО «СтройКомплект».

Методы исследования - анализ литературных источников, анкетирование, статистический анализ, расчёт экономического эффекта. Вопросы найма персонала рассмотрены как в учебной, так и в справочной литературе. Тема совершенствования найма, оценки, отбора, приема персонала является достаточно разработанной как в зарубежной, так и в отечественной литературе. Существует множество концепций и школ управления персоналом и разработано масса методик по качественному набору и отбору и найму кадров, множество точек зрения, порой даже противоположных.

Данной проблеме уделено внимание таких известных отечественных исследователей А.С. Козлов, С. Краснова, К. Новиков, А.Я. Кибанов, Ю.Г. Одегов, И. Смирнова, З.П. Румянцева, Дятлов, М.И. Магура, В.В.Травин, наиболее известных зарубежных исследователей - А. Маслоу, Ф. Герцберг, У.Г. Оучи, К. Сьюэлл, И.Т. Робертсон, Л. Эдварде, П. Морнель и других. В работе использованы нормативно-правовые акты, учебные пособия отечественных авторов В.И. Герчикова, Т.В. Зайцевой, В.В. Кафидова, А.Я. Кибанова, и источники периодической печати.

Структура работы состоит из введения, 2 глав, заключения, списка использованной литературы.

В первом разделе выявлена сущность найма персонала, описаны этапы и методы найма персонала и критерии оценки эффективности системы найма, подбора и отбора персонала.

Во втором разделе дана характеристика ООО «СтройКомплект», рассмотрена система управления ООО «СтройКомплект» и выявлены сильные и слабые стороны в действующей системе найма, подбора и отбора персонала.

В третьем разделе: разработан комплект предлагаемых документов и дано экономическое обоснование предлагаемого документа. . Теоретические основы управления процессом найма персонала на предприятии .1 Сущность найма персонала Сущность системы найма персонала заключается в своевременном

Похожие работы