- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
СодержаниеВведение
Глава 1. Роль менеджера в системе управления
.1 Различие понятий: руководитель - менеджер - лидер
.2 Теории лидерства: основные подходы
Глава 2. Роль личностных качеств в деловой карьере менеджера
.1 Требования, предъявляемые к современному менеджеру
.2 Деловая карьера менеджера, основные этапы
Глава 3. Концепция саморазвития менеджера
.1 Развитие эмоционального интеллекта
.2 Практика развития личностных качеств менеджера как фактор его деловой карьеры
Заключение
Список литературы
Введение В общем смысле менеджмент определяется, как искусство выполнять задачи бизнеса посредством организации действий других людей. То есть менеджеры занимаются администрированием. В мире бизнеса это называется деловым администрированием.
Менеджер должен просчитывать события на несколько шагов вперед, ведь планирование - это главное для хорошего управления.
Менеджер должен плодотворно вести дела с людьми, давая позитивную обратную связь для эффективного выполнения ими его поручений, помогать им с проблемами в ходе работы и время от времени ограничивать тех, кто не в состоянии работать лучше.
Менеджер должен вести рассмотрение финансовых вопросов и заниматься сферой обслуживания заказчиков, что является центральным и главным в бизнесе, поскольку бизнес и существует для того, чтобы делать деньги посредством удовлетворения потребностей клиентов.
Все это основные функции менеджера, определяющие его профессиональную успешность.
Профессиональный менеджер, как и профессионал в любой другой области, понимает определенные принципы, выполняет определенные задачи и поддерживает определенные планки стандартов.
Совокупность этих элементов и делает менеджера профессионалом. Как любой профессионал, менеджер должен обладать рядом психологических характеристик и личностных черт, соответствующих его деятельности. Лишь при условии присутствия у него определенных личностных черт, качеств, способствующих успешности его социальных взаимодействий, менеджер может соответствовать стандартам профессиональной деятельности.
Целью работы является выделение и описание личностных характеристик менеджера, влияющих на успех его деловой карьеры.
Поставленная цель определила конкретные задачи исследования:
. Рассмотреть сходства и различия понятий «менеджер», «руководитель», «лидер», а также изучить основные теории лидерства;
. Определить требования, которые предъявляются к современному менеджеру;
. Изучить какими личностными качествами должен обладать менеджер и научиться их развивать. Глава 1. Роль менеджера в системе управления .1 Различие понятий: руководитель - менеджер - лидер Организации, добивающиеся успеха, отличаются от противоположных им тем, что имеют более динамичное и эффективное руководство. Под руководством, с точки зрения собственника, подразумевается либо индивид «руководитель» или группа «руководящий состав». Синонимом слова «руководитель» является слово «менеджер», однако между этими понятиями есть существенное различие.
Если обратиться к словарям, то можно узнать, что:
Менеджер (от англ. manage − управлять) − специалист по управлению производством и обращением товаров, наемный управляющий.
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Этикет в деловой карьере |
Предмет/Тип: Этика, эстетика (Контрольная работа) |
Тема: Этикет в деловой карьере |
Предмет/Тип: Этика, эстетика (Контрольная работа) |
Тема: Роль первого впечатления. Деловой костюм и требования к нему |
Предмет/Тип: Этика, эстетика (Реферат) |
Тема: Внешний облик деловой женщины, требования к рабочему месту. Сувениры и подарки в деловой сфере |
Предмет/Тип: Психология (Реферат) |
Тема: Внешний облик деловой женщины, требования этикета к рабочему месту, сувениры и подарки в деловой сфере |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы