- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Курсовая работа
Групповые методы принятия управленческих решений и особенности их применения в современной организации
Введение Среди множества проблем современного менеджмента важнейшими являются разработка, принятие и осуществление управленческого решения, представляющего собой основной инструмент управляющего воздействия. Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций.
Разработка и осуществление эффективных управленческих решений является важнейшей предпосылкой обеспечения конкурентоспособности организации на рынке, а также создания оптимальной структуры организации, осуществление рационализации и других сторон деятельности организации.
Стержнем решения любой проблемы современной экономики является управленческое решение. Управленческое решение ̶ это результат конкретной управленческой деятельности менеджмента. Принятие решений является основой управления. Выработка и принятие решений ̶ это творческий процесс в деятельности руководителей любого уровня.
Эффективность и качество управленческих решений являются основным фактором рационального управления предприятием. При этом каждое управленческое решение затрагивает экономические, организационные, социальные, правовые и технологические интересы предприятия.
Процесс принятия группового решения тесно связан с проблемой лидерства и руководства, потому что принятие решения - одна из важных функций руководителя, а организация группы для принятия такого решения - особенно сложная функция. В современных условиях, когда деятельность групп активизируется во многих звеньях общественного организма, эта проблема приобретает особую актуальность. Не только в социальной психологии, психологии управления, но и в повседневной практике разработаны различные методы принятия групповых решений, и дело науки - выявить в полной мере их возможности, оценить их эффективность и применимость в различных конкретных ситуациях. Более подробное рассмотрение управленческих аспектов процесса принятия группового решения будет способствовать повышению качества групповых решений и сплоченности коллективов, более эффективной деятельности групп.
Актуальность данной работы заключается в том, что управленческие решения играют огромную роль в деятельности любого предприятия, поэтому знание и понимание процессов их принятия имеет особое значение в условиях современной экономики. Именно эффективные и качественные управленческие решения служат источником развития бизнеса и получения конкурентных преимуществ.
При написании курсовой работы были использованы материалы экономических периодических изданий, методических пособий. 1. Общие представления об управленческих решениях 1.1 Содержание и стадии процесса принятия управленческих решений
руководство управленческий решение групповой
Управленческое решение - это результат конкретной управленческой деятельности менеджера. Принятие решений является основой управления. Выработка и принятие решений ̶ это творческий процесс в деятельности руководителей любого уровня, включающий:
– выработку и постановку цели;
– изучение проблемы на основе получаемой информации;
– выбор и обоснование критериев
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Групповые решения |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Тема: Групповые преступления |
Предмет/Тип: Основы права (Реферат) |
Тема: Групповые конфликты |
Предмет/Тип: Английский (Реферат) |
Тема: Групповые технологии в обучении |
Предмет/Тип: Педагогика (Курсовая работа (т)) |
Тема: Групповые и межгрупповые конфликты |
Предмет/Тип: Менеджмент (Контрольная работа) |
Интересная статья: Основы написания курсовой работы