Читать курсовая по менеджменту: "Проектирование рабочего места" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Содержание Введение

. Организация рабочего пространства

.1 Рабочее место и рабочая зона. Элементы рабочего места

.2 Этапы и принципы эргономической организации рабочих мест на предприятии

.3. Основные требования к организации рабочего места

. Анализ проектирования рабочего места на ООО "Агропромышленный холдинг "Мастер-Прайм. Березка"

.1 Организация рабочего места мастера цеха переработки молока ООО "Агропромышленный холдинг "Мастер-Прайм. Березка"

.2 Оснащение и обслуживание рабочего места

. Пути совершенствования организации рабочих мест на ООО "Мастер-Прайм. Березка"

Заключение

Литература Введение В условиях рыночной экономики возрастает значение различных факторов, которые воздействуют на эффективность производства, так как в силу возрождающейся конкуренции результативность деятельности становится решающей предпосылкой существования и развития предприятий. Среди факторов эффективности существенное место занимает организация труда. Так, даже самое современное оборудование и высокопроизводительная техника не дадут желаемого результата при низкой организации их обслуживания и, наоборот, при научной организации труда можно получить от соответствующего технического оснащения производства максимальный результат.

Повышение эффективности деятельности предприятия в значительной мере связано с использованием живого труда, с рациональным использованием персонала предприятия. Последнее предопределяется созданными условиями для рационального использования трудового потенциала работника: фонда рабочего времени, его квалификационных, творческих и мотивационных возможностей, т.е. от организации труда.

Использование организационных факторов роста производительности труда должно закладываться уже на стадии проектирования новых производств путем учета требований научной организации труда работников, а также в процессе совершенствования действующего производства от рабочего места до предприятия в целом, устранения потерь и нерациональных затрат труда, снижения трудовых нагрузок на работников.

Проектирование, выполненное с учетом всех требований теории, методологии и практики - это составная часть процесса внедрения в производство организации труда на научной основе. Кроме того, проектирование, наряду с использованием передовой технологии, способствует разработке и внедрению научно-обоснованных норм труда, поскольку его итогом является ответ на два взаимосвязанных вопроса: как это сделать технологически и с использованием какого метода труда применительно к конкретным организационно-техническим условиям производства.

В практической деятельности по управлению человеческим фактором в организации можно выделить определенные шаги, первым из которых, несомненно, является анализ рабочего места. Этот первый шаг связан с целым рядом ключевых понятий и видов деятельности, которые формирует сам процесс менеджмента персонала .

Среди них важную роль играет проектирование рабочего места, а также связанные с проектированием рабочего места задачи по улучшению качества производственной среды и трудовой жизни.

Цель данной работы - изучение принципов организации рабочего места персонала . В нашем случае, на примере рабочего места

Похожие работы