Читать курсовая по менеджменту: "Организация исполнения и контроль управленческих решений (на примере предприятия ООО "Новоторг")" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Содержание Введение

. Теоретические аспекты организации и контроля исполнения управленческих решений

.1 Сущность, принципы и этапы принятия управленческих решений

.2 Значение, функции и виды контроля

.3 Социально-психологические аспекты контроля и оценки исполнения решений

. Анализ процесса принятия решений в ООО «Новоторг»

.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия

.2 Организация исполнения и контроль управленческих решений на предприятии

. Пути совершенствование деятельности ООО «Новоторг»

Заключение

Список использованных источниковВведение Подготовка и реализация решения - это неотъемлемая часть жизни, как руководителя, так и любого человека. Процесс продвижения к цели доставляет не меньше удовлетворения человеку, чем ее достижение, а сам процесс решения - не меньше удовлетворения, чем само решение.

Деятельность любой организации может быть представлена как непрерывный цикл по разработке, принятию (выбору) и реализации решений. Среди них управленческое решение является основным видом решения, осуществляемого линейными и функциональными руководителями.

Управленческое решение - результат конкретной управленческой деятельности менеджера, коллективного творческого труда.

Разработка, принятие и реализация управленческое решение основано на теоретических и методических положениях отечественных и зарубежных ученых, а также на накопленном и систематизированном практическом опыте.

Разработка решений для руководителей включена в их функциональные обязанности, в рамках которых они имеют набор прав и ответственности.

В последнее время большое внимание уделяется социальной и экологической ответственности руководителя за результаты принятого им управленческого решения перед своими подчиненными и обществом в целом. Управленческое решение должно поддерживать общемировую стратегию устойчивого развития общества. Кроме того, решения должны учитывать постоянные изменения параметров внешней среды, и поэтому требуется постоянное регулирование деятельности организации со стороны руководителя.

Оно достигается за счет разработки и реализации многообразных решений, от качества и оперативности которых зависит эффективность деятельности организации.

Цель работы - изучение теоретических и практических аспектов организации и исполнения и контроля управленческих решений на примере предприятия.

Задачи работы:

рассмотреть понятие и значение организации исполнения управленческих решений;

изучить порядок контроля за исполнением управленческих решений;

дать организационно - экономическую характеристику предприятия;

проанализировать процесс принятия управленческих решений на предприятии;

на основе анализа разработать рекомендации по повышению эффективности принятия управленческих решений.

Объект исследования - ООО «Новоторг».

Предмет исследования - организация и контроль за исполнением управленческих решений.

Эффективность управления во многом обусловлена качеством таких решений. Интерес социологов к этой проблеме

Похожие работы