Читать курсовая по эктеории: "Конкурентные стратегии малых предприятий" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Министерство образования и науки Российской Федерации

ФГБОУ ВПО «Алтайский государственный технический университет им. И.И. Ползунова»

Институт экономики и управления

Кафедра «Экономическая теория и предпринимательство» КОНКУРЕНТНЫЕ СТРАТЕГИИ МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ Содержание Введение

Глава 1. Конкурентные стратегии

.1 Конкурентные стратегии и их классификации

.2 Базовые конкурентные стратегии по М. Портеру

Глава 2. Разработка конкурентной стратегии малого предприятия

Глава 3. Опыт применения конкурентных стратегий малыми предприятиями России и зарубежных стран

Заключение

Список использованной литературы Введение В настоящее время, при стремительном развитии рыночных отношений, особое значение приобретает конкуренция. Все предприятия, от самых малых до самых крупных, вынуждены вести конкурентную борьбу с соперниками на рынке. Важнейшую роль здесь играет управление предприятием, и конкурентная стратегия - как часть его.

Актуальность данной темы.

Значение малого бизнеса в рыночной экономике очень велико: без малых предприятий она перестает функционировать и развиваться. Малые предприятия создают большое количество рабочих мест, уменьшая таким образом процент безработицы, влияют на уровень доходов населения и формируют средний класс. В то же время нельзя не оценить роль малого бизнеса в развитии инновационных технологий, а также вклад в государственный бюджет, благодаря постоянным отчислениям в бюджет налогов. Конкуренция между малыми предприятиями способствует росту качества товаров и услуг.

Одна из основных целей любого предприятия в условиях рынка - преуспеть в конкурентной борьбе, и важнейшую роль здесь играет оптимальный выбор и успешное применение конкурентной стратегии.

Оптимальная стратегия позволяет фирме защититься от пяти конкурентных сил, приобрести и удержать конкурентные преимущества над своими соперниками, получать стабильную и высокую прибыль. Правильно выбранная и четко сформулированная конкурентная стратегия служит важнейшим средством достижения главной цели предприятия, поэтому необходимость выбора оптимальной стратегии для малого предприятия не вызывает сомнений.

Цели исследования:

§ Изучить теоретические основы конкурентных стратегий

§ Определить алгоритм разработки конкурентной стратегии для малого предприятия

§ Изучить опыт применения базовых конкурентных стратегий малыми предприятиями в мировой практике

Для достижения поставленных целей предполагается решить следующие задачи:

§ Охарактеризовать подходы разных учёных к классификации конкурентных стратегий

§ Проанализировать и обобщить разные классификации

§ Рассмотреть наиболее важные этапы в формировании конкурентной стратегии предприятия

§ Изучить опыт малых предприятий России и мира в применении базовых конкурентных стратегий

Степень изученности проблемы.

Теоретические основы конкурентных стратегий предприятия достаточно широко отражены в научных трудах отечественных исследователей М. Портера, Ф. Котлера, Викхэма Скиннера, и других. Среди отечественных ученых, занимающихся данной проблемой, можно выделить Г.Л. Азоева, Р.А. Фатхутдинова, А.Ю. Юданова, сформировавших собственные

Похожие работы