Читать курсовая по менеджменту: "Современные методы мотивации персонала. Геймификация как мотивационная форма работы с сотрудниками организации" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ, СТАТИСТИКИ И ИНФОРМАТИКИ

МЭСИ

Институт Экономики и Статистики Курсовая работа по дисциплине

Менеджмент

Тема

Современные методы мотивации персонала. Геймификация как мотивационная форма работы с сотрудниками организации Выполнила студентка

группы ДГП-111б

Мегрелишвили М.Д.

Руководитель курсовой работы

Глушач Наталья Николаевна Москва, 2014

В современном мире остро стоит вопрос о мотивации. Со временем стало понято, что стандартные теории не всем сотрудникам подходит, кроме этого, в 21веке, информация стала доступнее, люди стали легко добывать информацию о условиях труда в других компаниях и заработной плате. Многие сотрудники стали грамотно отстаивать свои права и времена, когда руководители просто говорили своим подчиненным, что им делать, уже давно прошли. Теперь сотрудники более требовательно относятся к своим работодателям, чем раньше. Они хотят знать, что происходит в организации, участвовать в ее жизни, хотят, чтобы с ними советовались.

Кроме того, чтобы получать удовольствие от работы и, конечно же, удовлетворение, им нужно чувствовать, что все, что они делают, имеет реальную ценность. Когда люди довольны работой, они делают ее хорошо. Если сотрудники недостаточно мотивированы, то в компании появляются проблемы, от простых прогулок до большой текучести кадров, ведь рынок труда всегда готов предложить разные заманчивые предложения. Из-за недостатка заинтересованности и внимания снижается качество выполнения работы, замедляется ее темп, у сотрудников не возникает желания брать на себя ответственность.

В целом, рассматривая эти симптомы, можно сделать вывод, что результаты работы во всех своих аспектах тесно связаны с мотивацией. Работники с достаточной мотивацией - это люди, которые хотят и могут делать то, что от них требуется, и таким образом, чтобы задачи выполнялись, а результаты работы последовательно улучшались.

Таким образом, мы видим, что мотивация всегда была и остается самой важной частью в компании, без нее любое е развитие невозможно.

Актуальность:

В нашем мире все изменения происходят очень быстро, компаниям приходится подстраиваться под внешние условия, следовательно, это влияет на сотрудников, и поэтому важно анализировать уже имеющиеся теории мотивации и создавать новые, для того чтоб сотрудникам хотелось работать как для личной выгоды, так и для успеха компании. Только так компании смогут лучше использовать ресурсы, которые имеются у сотрудников, повысить эффективность их работы, выйти на новый уровень развития и достичь успехов, при этом идя в ногу со временем.

Практическая значимость:

Знания современных и так же уже имеющихся теории мотивации, руководство компании сможет использовать разные элементы во благо компании, и что самое важное сможет повысить включенность сотрудников в компанию.

Гипотеза:

Геймификация отдельный метод мотивации персонала.

Объект исследования: методы мотивации.

Предметом исследования являются современные методы мотивации.

Цель:

Выявить особенности современных теории мотивации и рассмотреть геймификацию как способ мотивации персонала.

Задачи:

1. Проанализировать литературу по

Похожие работы