Читать курсовая по эктеории: "Oцeнкa эффeктивнoсти дeятeльнoсти пpeдпpиятия OOO "Peгиoнстpoй" г. Бpянск" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Содержание Введение

Глава 1. Теоретические основы эффективности управления предприятием

.1 Понятие экономической эффективности предприятия

.2 Методы оценки экономической, социальной и экологической эффективности управления предприятием

Глава 2. Анализ и оценка эффективности системы управления предприятием

.1 Характеристика и оценка деятельности предприятия ООО «РЕГИОНСТРОЙ» г. Брянск

.2 Анализ эффективности управления в ООО «РЕГИОНСТРОЙ» г. Брянск

Глава 3. Совершенствование методов по повышению эффективности управления в ООО «РЕГИОНСТРОЙ» г. Брянск

Заключение

Список литературы Введение Проблема эффективности - это всегда проблема выбора. Выбор касается того, что производить, какие виды продукции, каким способом, как их распределить и какой объем ресурсов использовать для текущего и будущего потребления.

Уровень эффективности оказывает влияние на решение целого ряда социальных и экономических задач, таких как быстрый экономический рост, повышение уровня жизни населения, снижение инфляции, улучшение условий труда и отдыха.

Актуальность темы в том, что возрастает необходимость в проведении экономической оценки, если при плановой экономике предприятия, бывшее тогда государственными, могли рассчитывать на получение денежных средств от государства - на различные дотации и финансирование даже при неблагоприятном финансовом положении, то в условиях рынка, ситуация меняется. Предприятия в подавляющем большинстве стали - частными или акционерными. Изменилась схема и финансирования предприятий, главной целью и главным экономическим смыслом работы предприятия стало получение прибыли.

Изменились и взаимоотношения отдельного предприятия с внешней экономической средой, а при самостоятельном выборе партнера стало важным и нужным получение как можно более полной и обширной информации финансово - экономической деятельности предприятия.

«Система управления предприятием» − одно из ключевых понятий теории организации, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий во исполнение определённых целей. В рамках этой системы протекает весь управленческий процесс, в котором участвуют менеджеры всех ровней, категорий и профессиональной специализации. Система управления организации построена для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно. Отсюда то внимание, которое уделяют ей Руководители организаций и специалисты, с целью непрерывного совершенствования, развития как системы в целом, так и её отдельных составляющих.

Вполне обоснованно фундаментом эффективного менеджмента и спешного развития бизнеса многие менеджеры считают организационную структур фирмы, образующую ее некий «скелет». Однако в большинстве российских компаний существующая организационная структура сложилась стихийно, а система управления основана на предыдущем опыте и мировоззрении Руководителя и не является оптимальной.

Объект исследования: деятельность предприятия ООО «РЕГИОНСТРОЙ» г. Брянск.

Предмет исследования: оценки эффективности деятельности предприятия ООО «РЕГИОНСТРОЙ» г. Брянск.

Цель работы - оценка эффективности деятельности

Похожие работы