Читать курсовая по маркетингу: "Бизнес-план нового предприятия" Страница 13


назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

рассчитаем объем рынка.

Объем рынка:

Среднее кол-во автомобилей на линии - 1385

Среднее кол-во заказов за смену (8 часов) - 20

Общее кол-во заказов: 1385*20 = 27700

Доля рынка:

Постоянное количество автомобилей на линии - 24

Среднее кол-во заказов за смену (8 часов) - 20

Общее кол-во заказов за смену: 24*20 = 480

Доля рынка 480/27700*100 = 1.73 %

2.3 Конкуренция на рынке сбыта в г. Калуга

Конкуренция на данном рынке очень высокая. Это связано, прежде всего, с большим количеством компаний работающих в данной сфере, постоянный рост числа водителей, занимающихся частными перевозками. В таблице 3 приведена сравнительная характеристика по факторам конкурентоспособности. Каждый фактор в таблице получает оценку от 0 (наиболее слабые позиции) до 5 (доминирующие позиции). Таблица 3

Сравнительная характеристика по факторам конкурентоспособности

Наша фирма "ASTRA"

Конкуренты.

"3 дюжины"

Экспресс такси

Таксо-парк 1

Услуги

1.1 Качество услуг 1.2 Автомобильный ряд 1.3 Престиж. 1.4 Работа операторов 1.5 Скорость обслуживания 1.6 Наличие дополнительных услуг

5 5 0 4 5 4

4 3 5 4 4 5

4 4 3 3 5 4

3 5 2 0 1 1

Цена

2.1 Цена услуг 2.2 % скидки с цены.

4 3

5 4

5 3

2 0

Продвижение услуг на рынке

3.1 Реклама. 3.2 Стимулирование потребителей.

4 4

3 2

3 3

2 2

Общее количество баллов

38

39

37

18

Для оценки своих сравнительных преимуществ по перечисленным вопросам мы использовали метод сегментации рынков по основным конкурентам, позволяющий систематизировать информацию по конкурентоспособности фирмы и её главных конкурентов. Исходя из результатов данной таблицы, мы видим, что наша фирма является конкурентоспособной по сравнению с другими фирмами, находящимися на рынке предоставляемых услуг. Это прежде всего дает нам понимание того, что нашими услугами будут пользоваться и компания будет работать.

Следующая таблица 4 представлена в виде SWOT-анализа, предоставляет собой анализ, сравнивающий конкурирующие товары (услуги) по базисной цене, характеристикам, обслуживанию, гарантийным обязательствам и другим существенным признакам. Таблица 4анализ

Наша фирма

"3 дюжины"

"Экспресс такси"

Сильные стороны

Наличие собственного автопарка; новые автомобили; возможность сервисного обслуживания; централизованная система управления; комфортное передвижение; более высокое качество обслуживания

Призвание среди пользователей услуг такси в г. Калуге; самая большая численность автомобилей; высокая скорость обслуживания; опыт работы более 7 лет.

Самые низкие тарифные планы; система скидок и дисконтов; быстрая скорость обслуживания клиентов.

Возможности

Увеличение количества автомобильного ряда; улучшение качества. предлагаемых услуг.

Создание собственного автопарка; увеличение численности автомобильного ряда. Улучшение сервиса и качества



Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы