Читать курсовая по бухучету, управленческому учету: "Разработка клиентоориентированной стратегии для компании, специализирующейся на бухгалтерском аутсорсинге, на примере компании ТОО Центр бухгалтерского учета и налогового права "Консультант", г. Караганда" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Разработка клиентоориентированной стратегии для компании, специализирующейся на бухгалтерском аутсорсинге, на примере компании ТОО Центр бухгалтерского учета и налогового права "Консультант", г. Караганда ОглавлениеВведение

1. Текущая ситуация ТОО центр бухгалтерского учета и налогового права "Консультант"и сущность проблемы

.1 Современное состояние ТОО Центр бухгалтерского учета и налогового права "Консультант"и предпосылки проблемы

.1.1 Общая характеристика компании

.1.2 Текущая система стратегического планирования компании

.1.3 Виденье, миссия и стратегические цели компании на 2015 -2020 г.г.

.2 Сущность проблемы, цель исследования, исследовательские вопросы

.3 Гипотеза и вопросы исследования

.3.1 Формулирование исследовательской гипотезы

.3.2 Вопросы исследования

2. Обзор источников информации по рассматриваемой проблеме

.1 Основные аспекты стратегического планирования

.1.1 Понятие стратегии

.1.2 Сущность и значение стратегических целей и их выбора

.2 Основные подходы к анализу внешней среды

.3 Основные подходы к анализу внутренней среды

.4 SWOT-анализ

3. Методология исследования

.1 Цели и задачи исследования

.2 Методы анализа

.3 Роль автора в исследовании

4. Представление и анализ результатов проведенных исследований

4.1 Этап 1. Исследование рынка бухгалтерского аутсорсинга и тенденций в его развитии

4.1.1 Цели, задачи и методы исследования

.1.2 Результаты исследований

.1.3 Выводы по первому этапу исследования

4.2 Этап 2. Сегментация рынка бухгалтерского аутсорсинга и предварительная оценка их привлекательности

4.2.1 Цели, задачи и методы исследования

.2.2 Результаты исследования

.2.3 Выводы по второму этапу исследований

4.3 Этап 3. Исследование конкурентной среды на рынке бухгалтерского аутсорсинга

4.3.1 Цели, задачи и методы исследования

.3.2 Результаты исследований

.3.3 Выводы по третьему этапу исследований

4.4 Этап 4. Комплексный стратегический анализ внешней и внутренней среды предприятия

4.4.1 Результаты исследований и их анализ

.4.2 Выводы по четвертому этапу исследований

5. Рекомендации по результатам исследования

.1 Формирования клиентоориентированной стратегии компании

.2 Основные финансово-экономических показателей стратегии

.3 Система контроллинга стратегии

Заключение

Список использованных источников

Приложения

Для благополучного функционирования в конкурентной среде организации обязаны выстраивать эффективное стратегическое управление с разработкой долгосрочной стратегии продаж. Стратегическое управление в рыночных условиях ориентирует деятельность компании на потребности клиентов, реализовывая эластичное регулирование и своевременные модификации в компании, соответствующие вызову со стороны общества и разрешающие достигать конкурентных преимуществ, что в совокупности в итоге разрешает компании выжить и достигнуть своей цели в долгосрочном периоде.

Несмотря на то, что стратегическое управление является основным фактором благополучного выживания в усложняющейся конкурентной войне, однако, часто можно отметить в действиях предприятий отсутствие стратегичности, что нередко приводит к невосполнимым утратам.

Все это указывает на

Похожие работы