Читать курсовая по маркетингу: "Стратегическое маркетинговое планирование" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Содержание

Введение

Глава 1. Стратегическое маркетинговое планирование

.1 Стратегическое планирование

.2 Управление маркетингом

1.2.1 Маркетинг - как интегрирующая функция в принятии управленческих решений

1.3 Реализация плана

Глава 2. Разработка стратегии плана для корпорации"ООО ИНКОМ-недвижимость"

2.1 Объект маркетингового планирования

2.2 Цель

2.3 Период планирования

2.4 География

2.5 Резюме

.6 Внешний маркетинговый аудит

2.6.1 Макросреда (PEST-анализ)

2.6.2 Анализ рынка

2.6.3 Анализ мезо среды (внешней микросреды)

2.7 Внутренний маркетинговый аудит

2.8 SWOT-анализ

2.9 Маркетинговые цели

2.10 Основополагающая стратегия

Заключение

Список литературы

Введение Актуальность темы "Стратегическое маркетинговое планирование" очевидна, т.к. любое предприятие на начальном этапе должно разработать план долговременных целей развития. Маркетинговое планирование становится сегодня одним из важнейших элементов концепции управления предприятием. Оно используется для повышения эффективности существующей в фирмах управленческой системы, позволяет составлять более реальные программы производства и реализации, быстрее реагировать на изменения, происходящие на рынке, и создает существенные преимущества в конкурентной борьбе.

Целью курсовой работы является подробное рассмотрение стратегического планирования в сфере маркетинга и на основе полученных данных разработка собственной стратегии предприятия.

Задачами данной темы являются:

Наиболее подробно рассмотреть методы стратегии;

Изучить наиболее эффективные способы разработки стратегии;

Применить изученный материал на практике.

Гипотеза

Создание правильной маркетинговой стратегии позволит обеспечить успешное развитие предприятия и долговременное удержание его на рынке.

Методами исследования курсовой работы будут являться:

. Анализ литературы;

. Изучение и обобщение отечественной и зарубежной практики;

. Теоретический анализ и синтез. Глава 1. Стратегическое маркетинговое планирование Каждая компания должна найти свой стиль работы, наилучшим образом учитывающий специфику условий, возможностей, целей и ресурсов. Всем компаниям необходимо думать о будущем и разрабатывать долговременные стратегии, которые позволили бы оперативно реагировать на меняющиеся условия рынка. Маркетинг играет важную роль в стратегическом планировании. Он предоставляет необходимую информацию для разработки стратегического плана. Стратегическое планирование, в свою очередь, определяет роль маркетинга в организации. Стратегическое маркетинговое планирование состоит из трех стадий:

· стратегического плана;

· управления маркетингом;

· реализации плана.

Большинство компаний не используют стратегическое планирование. Этому есть следующие объяснения:

· менеджеры противятся составлению письменного плана, поскольку это требует значительного времени;

· выдвигается аргумент, что рынок меняется слишком быстро, поэтому от планов нет никакой пользы.

Все же формальное планирование имеет ряд преимуществ. Оно побуждает руководство постоянно думать о будущем. Оно заставляет компанию точнее определять свои цели и политику, приводит к лучшей

Похожие работы