Читать курсовая по менеджменту: "Корпоративная культура предприятия" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Курсовая работа

на тему

Корпоративная культура предприятия Введение

мотивация корпоративный культура

Западные компании давно поняли, что основой жизненного потенциала организации является корпоративная культура: то, ради чего люди стали членами одной компании; то, как строятся отношения между ними; какие устойчивые нормы и принципы жизни и деятельности организации они разделяют; что, по их мнению, хорошо, а что, плохо. Все это не только отличает одну организацию от другой, но и существенно предопределяет успех ее функционирования и выживания в долгосрочной перспективе.

Таким образом, актуальность данной темы обусловлена несколькими обстоятельствами:

· современные рыночные отношения диктуют предприятиям необходимость разработки и внедрения системы ценностей, называемой корпоративной культурой;

· грамотная разработка и реализация корпоративной культуры способствует повышению эффективности работы предприятия;

· корпоративная культура позволяет предать организации собственный, неповторимый облик в глазах клиентов и партнеров, что является достаточно важным фактором конкурентоспособности предприятия в рыночных условиях.

Целью данной курсовой работы является исследование влияния корпоративной культуры.

Для достижения поставленной цели требуется решить следующие задачи:

· изучить формирование системы мотивации труда;

· сформировать систему оплаты труда сотрудников компании на примере директора по маркетингу;

· сформировать систему компетенций сотрудника на примере директора по маркетингу;

· определить понятие корпоративной культуры;

· проанализировать сложившуюся корпоративную культуру одной из корпораций и разработать рекомендации по улучшению ее состояния.

Объект исследования: корпорация Google Inc.;

Предмет исследования: корпоративная культура предприятия.

Директор по маркетингу в компании Google в России

Обязанности директоров по маркетингу и рекламе включают разработку и реализацию маркетинговой и рекламной стратегии, плана развития бренда, управление рекламными и коммуникационными программами. Директора по маркетингу и рекламе организуют проведение исследований рынка сбыта, осуществляют методическое сопровождение процесса продаж, разрабатывают рекомендации по оптимизации ассортиментной и ценовой политики компании, каналов дистрибуции, создают и контролируют программы по продвижению продукции, развитию имиджа компании, стимулированию продаж, а также повышению лояльности потребителей. В компетенцию управленцев такого уровня входит медиапланирование, координация и контроль исполнения плана маркетинговых и рекламных мероприятий. Директора по маркетингу и рекламе организуют процесс подготовки рекламно-информационных материалов и их размещение в СМИ, контролируют разработку полиграфической и сувенирной продукции. Эффективное руководство вверенным департаментом подразумевает умелое бюджетирование, оптимизацию бизнес-процессов и расходов.

Основные проекты и задачи:

· Определение и реализация маркетинговых планов, коммуникационной стратегии,

· Определение рентабельности расходов на

Похожие работы