Читать курсовая по менеджменту: "Задачи управления по установлению взаимодействия организации с внешним окружением. Взаимодействия организации с внешним окружением на примере ЗАО Обувная фирма "Юничел"" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

МИНИСТЕРСТВО ТРАНСПОРТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО МОРСКОГО И РЕЧНОГО ТРАНСПОРТА ФЕДЕРАЛЬНОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ.

«МОСКОВСКАЯ ГОСУДАРСТТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ ВОДНОГО ТРАНСПОРТА»

( ФБОУ ВПО «МГАВТ»)

КАФЕДРА «МЕНЕДЖМЕНТА И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА»

КУРСОВАЯ РАБОТА

ПО ДИСЦИПЛИНЕ: «МЕНЕДЖМЕНТ»

НА ТЕМУ: «Задачи управления по установлению взаимодействия организации с внешним окружением. Взаимодействия организации с внешним окружением на примере ЗАО Обувная фирма «Юничел»»

Выполнен: Ф.И.О. Юсупова Римма Мухамеджановна

Вариант№4

Челябинск - 2013 г.

СодержаниеВведение

Глава 1. Задачи управления по установлению взаимодействия организации с внешним окружением

.1 Сферы окружение организации

.2 Типы управления организацией

Глава 2. Взаимодействия организации с внешним окружением на примере ЗАО Обувная фирма «Юничел»

.1 Краткая характеристика ЗАО Обувная фирма «Юничел»

.2 Анализ основных экономических показателей хозяйственной деятельности предприятия ЗАО Обувная фирма «Юничел»

.3 Анализ конкурентной среды предприятия ЗАО «Юничел»

.4 Анализ информационного обеспечения системы управления организацией

Заключение

Список литературы

Приложение №1

Приложение№2

Приложение№3

Приложение№4 ВведениеОрганизация - очень сложный механизм, у неё есть свой облик, культура, традиции, репутация. Организации уверенно развиваются, когда имеют обоснованную стратегию и эффективно используют ресурсы.

Они перестраиваются, когда перестают отвечать намеченным целям.

Они погибают, когда оказываются неспособными выполнять свои задачи. Не понимая сущности организаций и закономерностей их развития, нельзя ими управлять эффективно.

Зачем организации необходимы, как создаются и развиваются, на каких принципах строятся, почему и как изменяются - ответы на эти и многие другие вопросы в той или иной мере даёт теория организации. Организация как объект - это комплекс взаимосвязанных элементов в единстве с внешним окружением.[2] В этой работе рассматривается внешняя среда, понятие, определение, её влияние на организацию. Будут приведены основные характеристики внешней среды, факторы внешней среды и их влияние на организацию, будет проанализирована взаимодействия организации с внешней средой на примере ЗАО Обувная фирма «Юничел».

Любая организация находится и функционирует в среде. Внешняя среда является источником необходимым для поддержания внутреннего потенциала организации на должном уровне. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, но ресурсы внешней среды не безграничны. На них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде.[2] Поэтому, всегда существует возможность того, что организация не сможет получить нужные ресурсы из внешней среды. Задача управления состоит в обеспечении такого взаимодействия организации со средой, которое позволяло бы ей поддерживать ее потенциал на уровне, необходимом для достижения ее целей, и тем самым давало бы ей возможность выживать в долгосрочной перспективе. В ходе анализа внешней среды организации необходимо

Похожие работы