- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Введение Эффективность работы любой организации напрямую зависит от того, насколько ее сотрудники заинтересованы в эффективной работе. И чем больше возможностей для достижения своих личных целей они получают, работая на цели компании, тем выше отдача. Казалось бы, все просто - но разработка системы мотивации нередко оказывается «уравнением со многими неизвестными», в котором надо учесть не совпадающие цели и потребности различных сотрудников, цели организации, стратегию развития, имеющиеся ресурсы, кадровую политику руководства и еще множество различных аспектов.
Находясь среди достаточно высокой конкуренции, организации приходится постоянно подстраиваться под изменения окружающего мира. Например, меняется вид системы управления (административно-командная и т.д.), динамика внешней среды, стратегия предприятия на рынке, вид организационной культуры, тип производства (массовое, серийное и т.д.), вид выпускаемой продукции (сложная-простая), организационная структура, квалификация персонала и др.
Объект курсовой работы, ООО «Зеленоградский кооператор» является одним из предприятий, по производству минеральной воды в Калининградской области.
Предметом исследования является процесс развития мотивации персонала и мотивационные модели, способствующие или препятствующие повышению эффективности труда.
Целью курсовой работы заключается в изучение теории и практики управления мотивацией персонала ООО «Зеленоградский кооператор»
В связи с поставленной целью, задачами работы являются:
изучение теоретических аспектов исследования системы мотивации;
изучение развития мотивации персонала организации;
разработка программы мероприятий по совершенствованию развития мотивации в организации.
При написании курсовой работы нами были использованы следующие методы научного исследования:
¾ Методы опроса (беседа, интервью)
¾ Теоретический анализ (выделение и рассмотрение отдельных сторон, признаков, особенностей, свойств явлений)
¾ Индуктивные и дедуктивные методы (Индуктивный метод предполагает движение мысли от частных суждений к общему выводу, дедуктивный - от общего суждения к частному выводу)
¾ Изучение литературы (возможность узнать, какие стороны и проблемы уже достаточно хорошо изучены, по каким ведутся научные дискуссии, что устарело, а какие вопросы еще не решены)
В первой курсовой работы главе рассматриваются теоретические аспекты управления мотивацией персонала: мы изучаем подходы к понятию мотивации таких научных деятелей, как М.Мескон, А.Я Кибанов, Т.Ю. Базаров, А.П. Егоршин, содержательные и процессуальные теории мотивации персонала, особенности материальной и нематериальной мотивации персонала .
Во второй главе, мы изучаем опыт мотивации персонала на конкретном предприятии ООО «Зеленоградский кооператор».
В третьей главе, рассматриваются, разработанные нами, рекомендации по развитию мотивации персонала ООО «Зеленоградский кооператор». Представлена программа развития персонала организации и показана экономическая эффективность данных нами рекомендаций по развитию мотивации персона.
Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений. Объем курсовой работы - 39
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Управление мотивацией |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Тема: Управление мотивацией персонала |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Тема: Управление мотивацией персонала |
Предмет/Тип: Менеджмент (Диплом) |
Тема: Управление мотивацией в организации |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Тема: В погоне за мотивацией |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы