- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
СодержаниеВВЕДЕНИЕ
РАЗДЕЛ 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
.1 Сущность инноваций и новшеств
.2 Классификация инноваций
РАЗДЕЛ 2. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ СИСТЕМЫ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА ОРГАНИЗАЦИИ
.1 Сущность процесса управления инновационной деятельностью
.2 Оценка влияния размера предприятий на их инновационную деятельность
РАЗДЕЛ 3. СТРУКТУРА СИСТЕМЫ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО “SNEHA”
.1 Организационно - экономическая характеристика предприятия
.2 Политика управления инновациями на предприятии ООО “SNEHA”
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ВВЕДЕНИЕУспех в разработке и внедрении инноваций напоминает составление пазла. Каждый из фрагментов по отдельности виден четко и ясно, но сложить целостную картину отнюдь не легко.
Руководитель компании должен понимать, как расположить отдельные фрагменты, подходящие друг к другу по форме и рисунку, чтобы создать единое целое и пробудить силу, стимулирующую тотальные инновации.
Самая трудная цель - систематически внедряя инновации, от проекта к проекту обеспечивать стабильно высокие результаты. Большинству компаний это оказывается не под силу.
Многим удается время от времени успешно внедрять отдельные инновационные разработки, но поддерживать постоянное внедрение инноваций и получать высокую отдачу от них очень трудно.
Подход к внедрению инноваций зависит от конкретной ситуации.
Актуальность
Инновации необходимы в любой экономической обстановке. Даже экономический спад необходимо использовать как отличный повод для пересмотра направлений инвестиций в инновационные разработки. Кризис побуждает искать новые возможности для роста.
Цель
Цель данной работы - сформулировать представления о структуре системы инновационной политики на конкретном предприятии ООО “SNEHA”
Задачи
1. Раскрыть теоретико-методологические основы инноваций;
2. Отразить структуру и содержание системы инновационного менеджмента;
. На примере предприятия ООО “SNEHA” определить необходимость внедрение системы инновационного менеджмента
Новизна выбранной темы
Исследование направлено на систематизацию накопленных знаний по выбранной тематике. Результатом систематизации знаний по данной теме является детальный анализ структуры инновационного менеджмента на примере предприятия ООО “SNEHA”
Научное и практическое применение
Несмотря на продолжающийся в течение пяти последних лет рост экономики и промышленности, его "качество" не отвечает поставленным задачам.
Во-первых, складывающиеся темпы роста не обеспечивают удвоения внутреннего валового продукта (ВВП) в ближайшие десять лет.
Во-вторых, в структуре производства и экспорта преобладает продукция низкой степени передела, в основном топливно-сырьевых отраслей.
В-третьих, не удается достичь качественных сдвигов в повышении конкурентоспособности продукции большинства не сырьевых отраслей промышленности.
В настоящее время сфера научно-технической и инновационной деятельности в России характеризуется следующими основными показателями:
В 2010 г. разработку и освоение инноваций осуществляли около 10 % промышленных предприятий, причем только
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Структура инновационного менеджмента |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Тема: Основы инновационного менеджмента |
Предмет/Тип: Менеджмент (Контрольная работа) |
Тема: Организация инновационного менеджмента 3 |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Тема: Приемы инновационного менеджмента |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
Тема: Приемы инновационного менеджмента |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы