Читать курсовая по менеджменту: "Организационная структура управления" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Введение

Методы исследования систем управления

.1 Структуризация методов систем управления

.2 Методы, основанные на использовании знаний и интуиции специалистов

.3 Методы формализованного представления систем управления

.4 Методы исследования информационных потоков

.5 Выбор методов исследования систем управления

. Формальные методы исследования систем управления

.1 Использование методов математического программирования при принятии управленческих решений

.2 Динамические и имитационные модели

.3 Графические методы исследования систем управления

.4 Критерий принятия решений в условиях неопределенности

. Экспертные методы исследования систем управления

.1 Экспертные оценки и этапы проведения исследования

.2 Метод « Мозговой атаки

.3 Метод «Дельфи»

.4 Построение древа целей для управленческой системы

.5 Сценарии и деловые игры в исследовании систем управления

Заключение

Глоссарий

Список использованных источников

Приложения Введение Установление в России новой системы экономических отношений и развития всех форм собственности, возникновение наемного труда, расширение и усложнение внешнеэкономических связей потребовали иных, чем прежде способов управленческой деятельности.

Организацию можно рассматривать как производственную целостность, которая, эффективно используя свои ресурсы, выполняет экономическую функцию производства продукции и оказания услуг. При этом обеспечиваются рабочие места для населения и доходы для предпринимателей. Исходя из этой точки зрения, роль бизнеса заключается в использовании его энергии и ресурсов для получения прибыли. Однако организация одновременно является частью среды, состоящей из поставщиков, потребителей, средств информации, союзов и объединений людей, работников, собственников акций, поэтому она находится в прямой зависимости от этой среды и должна наряду с обеспечением своих интересов удовлетворять ее интересы.

Организационная структура управления - понятие многостороннее. Оно прежде всего включает систему целей и их распределение между различными звеньями, поскольку механизм управления должен быть ориентирован на достижение целей. Сюда же относятся состав подразделений, которые связаны определенными отношениями; распределение задач и функций по всем звеньям; распределение ответственности, полномочий и прав внутри организации, отражающее соотношение централизации и децентрализации управления. Важными элементами структуры управления являются коммуникации, потоки информации и документооборот в организации. Наконец, организационная структура - это поведенческая система, это люди и их группы, постоянно вступающие в различные взаимоотношения для решения общих задач.

Организационная структура управления - понятие многостороннее. Оно прежде всего включает систему целей и их распределение между различными звеньями, поскольку механизм управления должен быть ориентирован на достижение целей. Сюда же относятся состав подразделений, которые связаны определенными отношениями; распределение задач и функций по всем звеньям; распределение ответственности, полномочий и прав внутри организации, отражающее соотношение централизации и децентрализации

Похожие работы