- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
СЕВЕРО-ЗАПАДНАЯ АКАДЕМИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ филиал в г. Вологде
КУРСОВАЯ РАБОТАпо дисциплине: «Управление персоналом» на тему: «Набор и отбор персонала для организации»
Студент: ________ Специальность:062100Курс: 4_____________________ Группа: 2________________
Проверил:________________
Вологда2005
СОДЕРЖАНИЕВВЕДЕНИЕ 3
1. ПРИВЛЕЧЕНИЕ ПЕРСОНА 4
Источники привлечения персонала 4 Методы набора кадров 6
2.ОТБ0Р ПЕРСОНАЛА.. 9
2.1. Принципы и критерии отбора 10
Процесс отбора персонала 12 Особенности профессионального отбора на государственную
службу в России 18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 32
Приложение 33
ВВЕДЕНИЕ
В нашей стране на протяжении долгих лет при назначении на должность профессионализм и компетентность уступали идеологическим мотивам.
На современном этапе набор и отбор персонала является приоритетной задачей. В настоящее время разработано много надежных и эффективных систем набора и отбора кадров.
Новая система набора и отбора кадров должна идеально соответствовать модели организации, для которой необходимо сформировать адаптированный к ней, эффективно действующий корпус специалистов. Необходима серьезная работа по составлению научно-обоснованных профессионально - квалифицированных требовании к должностям.
Целью данной работы является изучение процесса профессионального набора и отбора персонала для организации в целом и на государственную службу в частности.
Задачи, которые ставятся при написании курсовой работы:
Изучить источники привлечения персонала; Проанализироватьособенностипрофессиональногоотборана государственную службу в России; Рассмотреть основныеэтапы построения системыотбора кадровна государственную службу.
Предметом исследования являются приемы и методы, которые применяются в организации (а также при приеме на государственную службу) для удовлетворения спроса при наборе и отборе квалифицированных кадров, способных выполнить задачи, поставленные перед организацией, и решение которых будет способствовать осуществлению намеченных целей. 1. ПРИВЛЕЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА
Любая организация практически всегда испытывает потребность в персонале. Необходимость привлечения персонала предполагает: выработку стратегии привлечения, которая бы обеспечила согласованность соответствующих мероприятий с общеорганизационной стратегией; выбор варианта привлечения; определение перечня требований к кандидатам; установление уровня оплаты труда, способов мотивации и перспектив служебного роста; осуществление практических действий по привлечению персонала
В процессе набора и создания резерва работников для занятия вакантных должностей организация удовлетворяет свою потребность в кадрах.
Наем на работу - это ряд действий, направленных на привлечение кандидатов, обладающих качествами, необходимыми для достижения целей, поставленных организацией (16 стр. 313).
С привлечения на работу персонала начинается управление персоналом.
1.2. Источники привлечения персонала
Набор начинается с поиска и выявления кандидатов как внутри фирмы, так и за ее
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Набор и отбор персонала для организации |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Тема: Изучение процесса привлечения персонала для организации |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Тема: Анализ процесса профессионального отбора персонала для организации |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
Тема: Разработка компенсационного пакета для различных категорий персонала в организации |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
Тема: Анализ способов подбора и отбора персонала для формирования трудового коллектива организации |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
Интересная статья: Основы написания курсовой работы