- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Министерство ОБРАЗОВАНИЯ и НАУКИ Российской федерации
федеральное агентство по образованию
Федеральное государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
Национальный исследовательский университет
Казанский государственный технологический университет
Факультет управления, экономики и права
Кафедра экономикиКурсовая работа
Качество управленческих решений. Последствия управленческих решений: оценка и предвидение.
К защите допустить
_____________"___"__________20__г.Выполнил:__________________
Проверил:
__________________
__________________
Казань 2011
СодержаниеВведение…………………………………………………………………………...3
I Качество управленческих решений. Последствия управленческих решений: оценка и предвидение.
1.1 Принятие эффективных решений………………………………………..7
1.2 Природа процесса принятия решения………………………………….11
1.3 Показатели качества и эффективности управленческих решений…….15
1.4 Классификация управленческих решений………………………………17
II Последствия управленческих решений: оценка и предвидение.
2.1 Факторы, влияющие на процесс принятия управленческого решения…………………………………………………………………………..23
2.2 Общая характеристика Санатория «Черноморье». Отзыв потребителя услуг Санатория «Черноморье» ……………………………………………….31
Заключение……………………………………………………………………….39
Список использованной литературы…………………………………………..40
Введение Актуальность исследования данной курсовой работы заключается в том, что в процессе управления производственной системой непрерывно возникают ситуации, когда руководители различных уровней (от мастера до министра) сталкиваются с необходимостью выбора какого-либо одного из нескольких возможных вариантов действий. Выработка и принятие решения – узловая процедура в деятельности руководителя, которая определяет весь дальнейший ход процесса управления, в особенности конечный результат управленческой деятельности.
Процесс принятия определенных управленческих решений в современном менеджменте занимает свою исключительную нишу. Среди множества проблем управленческих дисциплин, и менеджмента в частности, важнейшими, как ни странно, являются разработка, принятие и осуществление управленческого решения, представляющего собой основной инструмент управляющего воздействия. Решение — это всегда выбор альтернативы. Хотя зачастую альтернатив множество, почти все каждодневные решения мы принимаем без систематичного продумывания. Что касается других решений, например, о том, куда направиться жить после окончания университета, или какой стиль жизни удовлетворил бы нас, то мы принимаем их после размышлений, длящихся дни, месяцы, годы. Иногда в силу неосознаваемых психологических факторов мы уделяем непропорционально много внимания определенным решениям. Однако в управлении принятие решения более систематизированный процесс, чем в частной жизни. Ставки
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Качество управленческих решений |
Предмет/Тип: Менеджмент (Контрольная работа) |
Тема: Типология и качество управленческих решений |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Тема: Качество и эффективность управленческих решений |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
Тема: Качество и эффективность управленческих решений |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
Тема: Анализ факторов, влияющих на качество управленческих решений |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы