- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Федеральное агентство по образованию
Российский государственный торгово-экономический университет
Ростовский институт (филиал)
Курсовая работа
По дисциплине «Управленческие решения»
На тему:
«Принятие решений и организация их выполнения»
Содержание Введение
1. Сущность и процесс принятия управленческих решений
1.1. Принципы и этапы процесса принятия управленческих решений
1.2. Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений
2. Менеджмент управленческих решений
2.1. Организация и контроль исполнения управленческих решений
2.2. Роль руководителя в этом процессе
Заключение
Литература
Введение
Актуальность темы исследования. Процесс принятия управленческих решений актуален в силу того, что все больше расширяются масштабы, количество элементов и взаимосвязей подсистем в организационных системах.
Создание большого числа предприятий различных форм собственности в период становления рыночного хозяйства в нашей стране привело к тому, что руководителям пришлось учиться управлять самостоятельно и принимать ответственные управленческие решения. Эта деятельность связана с планированием, организацией, координацией и контролем различным процессов, реализуемых посредством распоряжения, деловой беседы, инструкции и др.
Принятие решений – составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формируя цели и добиваясь их достижения. Принимая решения, приходиться полагаться на определенное количество информации, которое они смогут получить. Обычно легче справляться, следуя рациональным процедурам по достижению решений проблемы. Но всегда присутствуют косвенные влияния и неопределенности, поэтому управленческие решения не всегда совершенны, и однажды внедрив это решение его необходимо контролировать. Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления.
Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений. Степень разработанности проблемы. Данной проблематикой с середины девятнадцатого века занимались такие научные деятели как Ф.Тейлор, Анри Файоль, М. Паркер и Э. Мэйо, М. Вебер и др.
Цель работы заключается в выявление признаков, характерных для управленческих решений, а также в анализе организации разработки и принятия решения руководителем предприятия.
Задачей этой курсовой работы является выявление процесса формирования управленческих решений, формы их разработки и реализации.
Курсовая работа состоит из следующих разделов:
1. Сущность и процесс принятия управленческих решений;
2. Менеджмент управленческих решений.
Сущность и процесс принятия управленческих решений
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Принятие управленческих решений в организации и пути повышения их эффективности (на примере СП "КОП" ОАО "ОРС Гомель") |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
Тема: Принятие управленческих решений с использованием метода "дерево решений" |
Предмет/Тип: Менеджмент (Контрольная работа) |
Тема: Принятие решений в менеджменте |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Тема: Руководство и принятие решений |
Предмет/Тип: Менеджмент (Контрольная работа) |
Тема: Принятие управленческих решений |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы