Читать курсовая по менеджменту: "Аудит персонала организации на примере ООО Гранд Тур" Страница 3

Основныефункции управленияперсоналом

Содержаниеаудита

ФормированиеКадровой Политики

ОценкатекущегосостоянияКП, степениее согласованностис целями организации,стратегиейее развития,оценка связиКП со спецификойорганизациии внешнимиусловиями.

Планированиеперсонала

Оценканаличныхресурсов, целейи перспективразвитияорганизации,будущих потребностейв персонале;анализштатногорасписания,измененийК. потенциалаорганизации.

Использованиеперсонала

Анализуровня занятостиперсонала;анализ обеспечениястабильностисостава работников;изучениезанятостиженщин, лицпожилого возрастаи других уязвимыхслоев населения.

Рекрутингперсонала

Оценкаметодов наймаперсонала,источники испособы покрытияпотребностейперсоналаорганизации,стоимостьнайма, обеспеченностьвакансийкандидатами;оценка взаимодействияорганизациисо службамитрудоустройства,местными органамивласти, конкурентами.

Деловаяоценка персонала

Анализиспользованияформ деловойоценки персонала,периодичностьее проведения;результатыи решения поданным результатам.

Профориентацияи адаптация

Анализметодов профориентациии адаптации,оценка ихэффективности(количествоуволенных,конфликты вотделах новичков),анализ проблемв периодеадаптации.

Обучениеперсонала

Анализцелей и формобучения, ихсоответствиецелям организации,продолжительностии содержанияобучения; оценкаперсоналапрошедшегообучение; оценкафактическихрезультатовобучения.

Работас кадровымирезервами

Анализуправлениядеятельностив организации;оценка управленческогопотенциалаи определениепотребностейв подготовкекадровогорезерва; оценкаметодов работыс кадровымирезервами.

Служебно-профессиональноепродвижение,деловая карьераперсонала

Анализсистемы продвиженияперсонала;анализ схемзамещениядолжностей;анализ реализацииплана кадровогороста;

Организациятрудовойдеятельностиперсонала

Анализусловий труда,техники безопасностии охраны труда;анализ состояниянормированиятруда; оценкаэффективностиорганизациирабочих мест,распределениеработ; анализвложенийфинансовыхсредств в этойобласти.

Мотивацияи стимулированиетруда

Анализисполнительныхформ и системстимулирования,их связи смотивациейперсонала;анализ уровняи структурыоплаты труда.

Трудовыеотношения вколлективы

Диагностикасоциально-психологическогоклимата, оценкауровня социальногонапряженностив организации,сопротивлениепеременам,диагностикаорганизационнойкультуры, типауправленческойкоманды, оценкауровня соответствияя целям и спецификиорганизации.