Читать курсовая по менеджменту: "Совершенствование структуры управления предприятием" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

ФГОУ ВПО "Курганская государственная Сельскохозяйственнаяакадемия имени Т.С. Мальцева"Факультет: экономическийКафедра: менеджмента и праваКурсовой проектНа тему: Совершенствование структуры управления предприятиемВыполнила: студентка 5-го курса, 3 группы, заочного отделения, Аюбова Марина Александровна, № э - 05237Проверил: зав. кафедрой менеджмента и права, кандидат экономических наук, профессор экономики и рынка Цибарев Алексей АлександровичКГСХА - 2009год СодержаниеВведение1. Организационно-экономическая характеристика предприятия2. Анализ сложившейся структуры управления2.1 Организационная структура2.2 Анализ структуры управления3. Разработка предложений по улучшению (совершенствованию) структуры управления3.1 Обоснование и расчет численности аппарата управления3.2 Уточнение (доработка) должностных инструкций, разработка новых должностных инструкцийВыводы и предложенияСписок использованной литературы

Управление предприятием признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а само понятие "управление предприятием" рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического.Система управления предприятием обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта.Сущность управления предприятием, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их.Управление персонала занимает ведущее место в системе управления предприятием. Методологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и методы - аттестация, эксперимент и другие; методы изучения и направления анализа содержания труда различных категорий персонала.Данная работа состоит из трех разделов:В первом разделе - показаны основные характеристики предприятия: размеры производства; специализация предприятия; организационная структура; структура управления; кадровый состав; взаимодействие с другими организациями.Во втором разделе - аналитическом - приводится подробный анализ сложившейся структуры управления.В третьем разделе - проектном - необходимо разработать мероприятия по улучшению структуры управления.Построенная таким образом работа позволяет наиболее ясно показать всю многогранность управления предприятием.Объектом исследования является предприятие ЗАО "Глинки" Курганской области.При написании работы были использованы следующие методы: статико-экономический, расчетно-конструктивный, балансовый, монографический.В качестве исходной информации были использованы литературные источники по теме исследования, годовые отчеты и производственно-финансовые планы

Похожие работы