- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- . . .
- последняя »
вопроса при изучении сильных и слабых сторон
Сильные стороны продукции
Слабые стороны продукции
1
Можете ли вы определить тот сегмент рынка, на который ориентирована ваша продукция.
2
Изучены ли вами запросы ваших клиентов?
3
Какие преимуществапредставляет ваша продукция ( услуга) клиентам?
Ноу - ХаоУсовершенствованные технологии
4
Можете ли вы эффективно довести свою продукцию ( услугу) до тех потребителей ,на которых она ориентирована?
5
Может ли ваша продукция (услуга) успешно конкурировать с продукцией(услугами) с услугами других производителей в отношении :-Качества ,надежности, эксплуатационных и товарных характеристик?- цены?-стимулирования спроса?-места распространения?
6
Понимаете ли вы на какой стадии « жизненного цикла « находится ваша продукция ( услуга) ?
7
Есть ли у вас идеи относительно новых видов продукции?
8
Обладаете ли вы сбалансированным ассортиментом продукции ( услуг) с точки зрения ее существенного разнообразия и степеней морального старения?
9
Проводите ли вы регулярно модификацию вашей продукции в соответствии с запросами клиентов?
10
Проводите ли вы политику создания новой продукции?
11
Возможно ли копирование вашей продукции ( услуг) конкурентами?
12
Имеют ли ваши производственные идеи адекватную защиту торговой и фабричной маркой, патентами?
Раздел III. «Анализ рынка и основных конкурентов».
Таблица №2
Исходные данные для оценки рынков сбыта.
№ п/п | Показатели | Город Орел | Населенные пункты в радиусе 150км | Рынки удаленные за 150 км |
1 | Уровень спроса | Высокий | Высокий | Низкий |
2 | Степень удовлетворения спроса | Средний | Средний | Средний |
3 | Уровень конкуренции | Средний | Средний | Низкий |
4 | Доля потребителей, готовых купить продукцию (%) | 25 | 12 | 2 |
У предприятия ООО « Велор» три сегмента рынка. В городе Орел высокий уровень спроса, но удовлетворение этого спроса необходимо увеличить. т.к для этого имеются все условия. Также населенные пункты в радиусе 150км. Увеличение степени удовлетворенности возможно только в том случае, если фирма приобретет собственный транспорт. Рынки удаленные за 150 км обладают подобной проблемой ( нет собственного транспорта), но в дальнейшем необходимо уделить этому сегменту особое внимание для поднятия уровня спроса.
Таблица №3
Сведения об основных конкурентах.
№ п/п | Показатель | Конкурент |
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Бизнес-план - презентация деловой идеи. Зачем нужен бизнес-план? |
Предмет/Тип: Эктеория (Реферат) |
Тема: Бизнес-план - презентация деловой идеи. Зачем нужен бизнес-план? |
Предмет/Тип: Эктеория (Реферат) |
Тема: Зачем нужен бизнес-план? Что входит в бизнес-план? |
Предмет/Тип: Маркетинг (Реферат) |
Тема: Бизнес-план - комплексный план социально-экономического развития фирмы |
Предмет/Тип: Математика (Реферат) |
Тема: Бизнес-план - комплексный план социально-экономического развития фирмы |
Предмет/Тип: Эконометрика (Реферат) |
Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы