- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ
ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ АВТОНОМНЫЙ ОКРУГ – ЮГРА
ДЕПАРТАМЕНТ ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ
СУРГУТСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ХМАО
ФАКУЛЬТЕТ УПРАВЛЕНИЯ
КАФЕДРА ГОСУДАРСТВЕННОГО И МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ
КУРСОВАЯ РАБОТА
ПО ДИСЦИПЛИНЕ: УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
НА ТЕМУ: «СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ КАК СОВОКУПНОСТЬ ВЗАИМОСВЯЗАННЫХ ПРОЦЕССОВ»Выполнил студент
ІІІ курса гр.№337Научный руководитель:
Катасонов
Сергей Васильевич Сургут, 2006г.
Содержание
Введение…………………………………………………………………………
Сущность стратегического управления…………………………………
Сущность стратегического управления……………………………. Характерные особенности и принципы стратегического управления……………………………………………………………
Оптимизация стратегического управления: от планирования до реализации…………………………………………………………………..
Анализ внутренней и внешней среды……………………………….. Определение миссии и целей………………………………………… Выполнение стратегии, оценка и контроль выполнения стратегий…………................................................................................
Заключение……………………………………………………………………...
Список литературы……………………………………………………………. Введение
Стратегическое управление – это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Можно отметить, что стратегическое управление становится все более актуальным для российских предприятий, которые вступают в жесткую конкуренцию как между собой так и с иностранными корпорациями.
Сиюминутные стратегические решения, которые принесли некоторым компаниям успех в начале 90-х годов 20 века, теперь не работают, многие новые компании исчезли или, достигнув определенного уровня, перестали расти. Поэтому руководители новых компаний, и директора многих бывших государственных предприятий начинают понимать необходимость разработки и стратегии развития. В настоящее время большинство российских предприятий работают в быстро изменяющемся и трудно предсказуемом окружении, следовательно, нуждаются в методах стратегического управления, хотя часто и недопонимают это. Потому тема моей курсовой работы весьма актуальна в наши дни.
Её значение очень велико так как, это, сравнительно молодое, перспективное и необходимое в бизнесе направление, активно используемое в странах Запада, как база ведения управленческих процессов в организации в условиях рынка. Это направление, постепенно вводимое в России, получило признание во всем деловом мире. А это значит, что, изучая его, менеджеры смогут качественнее работать на рынке, правильно оценивая ситуацию и предпринимая необходимые для организации шаги.
Цель провести анализ и выяснить сущность и содержание стратегического управления; что такое стратегия фирмы и как она вырабатывается, а также дать рекомендации по оптимизации стратегического управления для достижения предприятием максимальных результатов при постановке определенных задач развития своего предприятия. 1. Сущность стратегического управления
1.1. Сущность стратегического
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Стратегическое управление как совокупность взаимосвязанных процессов |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Тема: Национальное хозяйство как система взаимосвязанных рынков |
Предмет/Тип: Эктеория (Реферат) |
Тема: Национальное хозяйство как система взаимосвязанных рынков |
Предмет/Тип: Финансы, деньги, кредит (Реферат) |
Тема: Проблемы корректного построения систем взаимосвязанных индексов |
Предмет/Тип: Эктеория (Практическое задание) |
Тема: Задачи, включающие в себя ряд взаимосвязанных этапов: а выбрать тему |
Предмет/Тип: Другое (Реферат) |
Интересная статья: Основы написания курсовой работы