- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Министерство образования РБ
УО Гродненский филиал Институт Современных Знаний
Курсовая работа
по дисциплине “Планирование на предприятии”
Тема: «Планирование маркетинга»
Выполнил студент
гуманитарно-экономического факультета IV курса
Юргель А. С. Научный руководитель
Байтасов Р. Р.
Гродно 2002 Введение 3 Глава 1. Методологические подходы к организации и управлению маркетинговой деятельностью на предприятии 41.1. Концепции управления маркетингом 51.2. Стратегическое планирование маркетинга 7 Глава 2. Маркетинговый анализ и аудит 102.1 Основы аудита и анализа маркетинга 102.2. Процесс управления маркетингом 192.3. Контроль за осуществлением маркетинговых мероприятий 30 Глава 3 Планирование маркетинга на … . 333.1 Общая характеристика фирмы. 333.2. Текущая маркетинговая ситуация. 343.3. Товарная стратегия фирмы. 343.4. Планирование маркетингового бюджета. 37 Заключение 39 литература 40
ВведениеОдна из основных проблем, с которой сталкивается современная компания, — организация и поддержание жизнеспособного бизнеса в условиях стремительно меняющегося рынка и деловой среды. В 1950-х гг. полагали, что ключ к ее решению — повышение эффективности производства. В 1960-1970-х гг. в основе роста и увеличения прибыли компаний лежали процессы активных слияний и поглощений и реализация программ диверсификации. Именно тогда родилась концепция управления компанией на принципах инвестиционного портфеля, куда «добавляются» перспективные и откуда «изымаются» умирающие направления бизнеса. В 1980-е гг. компании «вернулись к своим баранам» и сконцентрировались на хорошо знакомых им направлениях деятельности. В консультационной компании Артура Литтла были разработаны модельные характеристики высокоэффективного бизнеса, включающие четыре ключевых фактора успеха: заинтересованные группы, рабочие процессы, ресурсы и организацию.
Важнейшая роль в процессе стратегического планирования принадлежит маркетингу. ”План – ничто; планирование – все.”
Планирование — процесс определения целей, стратегий, а также мероприятий по их достижению за определенный период времени исходя из предположений о будущих вероятных условиях выполнения плана. В общем случае можно говорить о разработке стратегических, как правило долгосрочных, планов и тактических, годовых планов маркетинга.
В каждой компании на каждом уровне продукта (производство, торговая марка) должен быть разработан маркетинговый план. Маркетинговый план — один из важнейших результатов маркетингового процесса, который содержит следующие элементы: краткий обзор и содержание; обзор текущей маркетинговой ситуации; анализ возможностей и проблем; финансовые и маркетинговые цели; обзор маркетинговой стратегии; программы действий; определение предполагаемых прибылей и убытков и краткий обзор мер по контролю за реализацией плана. Ориентированное на рынок стратегическое планирование есть управленческий процесс достижения и поддержания стабильного равновесия целей, возможностей и
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Исследование рынков сбыта и определение потенциального спроса на новое изделие. Планирование цены на машиностроительную продукцию в системе маркетинга. Коммерческое планирование и оценка целесообразности развертывания выпуска нового изделия |
Предмет/Тип: Маркетинг (Контрольная работа) |
Тема: Планирование маркетинга |
Предмет/Тип: Маркетинг (Реферат) |
Тема: Планирование маркетинга |
Предмет/Тип: Маркетинг (Диплом) |
Тема: Планирование маркетинга |
Предмет/Тип: Маркетинг (Курсовая работа (т)) |
Тема: Планирование маркетинга 5 |
Предмет/Тип: Маркетинг (Реферат) |
Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы