Читать контрольная по менеджменту: "Стратегический менеджмент" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ»

ИНСТИТУТ ОТКРЫТОГО ОБРАЗОВАНИЯ

Кафедра Управление организацией в машиностроении ЛК -310

КОНТРОЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ

по дисциплине "Стратегический менеджмент”

Квалификация - Бакалавр

Направление - менеджмент

Харитонова Е.В.

Шаламова Наталья Гавриловна

СОДЕРЖАНИЕВВЕДЕНИЕ

1. Определение миссии и стратегических целей организации

1.1 Характеристика организации

.2 Миссия организации и дерево стратегических целей

2. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕД, SWOT-АНАЛИЗ

2.1 Анализ внешней среды прямого воздействия

2.2 Анализ внешней среды косвенного воздействия

2.3 Анализ внутренней среды

2.4 SWOT-анализ и направления совершенствования

3. ПОРТФЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ

3.1 Матрица БКГ

3.2 Матрица Мак-Кинси

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Список использованных источников

ВВЕДЕНИЕ Стратегическое планирование - один из актуальных и необходимых инструментов современного бизнеса, используемый большей частью крупных российских предприятий. Видение долгосрочных тенденций рынка и планирование собственной деятельности в соответствии с ними является залогом долгосрочного существования компании и ее общей успешности на рынке.

Для решения задач стратегического управления предприятием используются различные подходы и технологии. Умение правильно выбирать и использовать конкретные инструменты стратегического анализа чрезвычайно важно для современного руководителя.

В рамках данной работы будет проведено исследование конкретной организации, функционирующей на современном российском рынке, и продемонстрировано практическое использование методов стратегического управления, таких как SWOT-анализ, разработка миссии, портфельный анализ.

Объектом исследования работы является Закрытое акционерное общество «Металлургия специальных сталей» - специализированная торгово-производственная компания.

В первом разделе работы будет приведено краткое описание компании, сформулирована миссия и построено дерево целей. Во втором разделе работы будет выполнен SWOT-анализ. В третьем, заключительном, разделе будет проведен портфельный анализ.1. Определение миссии и стратегических целей организации .1 Характеристика организации Объектом исследования настоящей работы является Общество с ограниченной ответственностью «Строй Гарант» (далее также - Общество).

Компания основана в 2003г. Общество зарегистрировано Межрайонной инспекцией Федеральной налоговой службы №46 по г. 29.12.2003 г. за основным государственным регистрационным номером 1037789095992. Место нахождения Общества: 115035, г. Москва, Космодамианская набережная, дом 4/22, корпус Б.

ООО «Строй Гарант» занимается осуществлением деятельности в области строительства с исполнением функций технического заказчика и генерального подрядчика.

Основой "Строительного" направления деятельности компании являются: выполнение работ по проектированию, предоставление услуг по комплектации и поставке оборудования и материальных ресурсов, выполнение комплекса

Похожие работы