Читать контрольная по менеджменту: "Финансовое планирование 4" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Содержание:ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………….3

Финансовое планирование. Финансовый план: цели и функции………………...4

Краткосрочное и долгосрочное планирование……………………………………...6

Структура финансового плана………………………………………………………...7

Прогноз объемов реализации…………………………………………………………..8

Производственный план………………………………………………………………...9

План доходов и расходов………………………………………………………………..9

Баланс денежных поступлений и выплат…………………………………………….13

План по источникам и использованию средств……………………………………..13

Стратегия финансирования…………………………………………………….………14

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….……….15

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………………….16

ВВЕДЕНИЕ В современных условиях финансовый план предприятия определяет направление использования прибыли, остающейся в его распоряжении после уплаты налогов.

Цель разработки финансового плана - определение возможных объемов финансовых ресурсов, капитала и резервов на основе прогнозирования финансовых показателей предприятия. Важным моментом финансового плана является его стратегия, т.е. определение центров доходов (прибыли) и центров расходов хозяйствующего субъекта. Центр дохода хозяйствующего субъекта - это его подразделение, которое приносит ему максимальную прибыль. Центр расходов - подразделение хозяйствующего субъекта, являющееся малорентабельным или вообще некоммерческим, но играющее важную роль в общем производственно-торговом процессе. Например, в западных странах многие фирмы придерживаются правила «двадцать на восемьдесят», т.е. 20% затрат капитала должны давать 80% прибыли. Следовательно, остальные 80% вложений капитала приносят только 20% прибыли.

В данной работе рассматриваются цели и функции финансового плана, краткосрочное и долгосрочное планирование, структура финансового плана и стратегия финансирования предприятия.

Поскольку финансовый план является неотъемлемой частью планирования любого предприятия, то данная работа актуальна, и тема ее для современного менеджера-управленца является обязательной для изучения и углубления.Финансовое планирование. Финансовый план: цели и функции.

Финансовое планирование - это планирование всех доходов и направлений расходования денежных средств предприятия для обеспечения его развития. Финансовое планирование осуществляется посредством составления финансовых планов разного содержания и назначения в зависимости от задач и объектов планирования. Финансовое планирование является важным элементом корпоративного планового процесса. Каждый менеджер, независимо от своих функциональных интересов, должен быть знаком с механикой и смыслом выполнения и контроля финансовых планов, по крайней мере настолько, насколько это касается его деятельности. Значение финансового плана на предприятиях заключается в том, что он: содержит ориентиры, в соответствии с которыми предприятие будет действовать; дает возможность определить жизнеспособность проекта в условиях конкуренции; служит важным инструментом получения финансовой поддержки от внешних

Похожие работы