- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Задание 1.
Опишите факторы микросреды любой известной Вам компании. Объясните направления их действия.
Рассмотрим факторы микросреды мебельной фирмы «Шатура».
Факторы рыночной среды | Стимулирующее воздействие | Сдерживающее воздействие |
Поставщики | Фирма предлагает мебель двух производителей: Фирма «Albert & Shtein», Фабрика мебели «Марта». Производители мирового уровня | Достаточно высокие цены на продукцию |
Потребители | Основные потребители продукции фирмы – физические лица с средним и выше уровнем дохода и компании и фирмы г. Новосибирска. Потребители характеризуются стремлением иметь комфорт и удобство по соответствующей качеству цене. | Продукция высокого качества и как следствие – высокая цена, что сдерживает сбыт, вследствие проблем с платежеспособным спросом населения. . |
Конкуренты | Проведенные расчеты показали, что магазин – салон «Шатура» имеет более полный ассортимент мягкой мебели (диваны и кресла), по сравнению с фирмами – конкурентами. Можно сказать, что анализируемая фирма достаточно полно удовлетворяет потребительский спрос на представленные товары. | Основными конкурентами фирмы являются фирмы, торгующие отечественной и импортной мебелью. Отечественная мебель имеет преимущества в более низкой цене. Продукция импортеров имеет мощную рекламную поддержку фирм производителей на российском рынке. Компании «Финист» (ЧП Голубев) и «Каштан» занимают лидирующее положение на рынке Новосибирска. |
Рыночная инфраструктура | Новосибирск является крупным транспортным узлом (аэропорт, железная дорога, речной порт, автомобильные трассы федерального и регионального значения). Относительная близость поставщиков и транспортные связи с ними создают достаточно благоприятные условия для торговли. | Рост тарифов на транспортные услуги, близость зарубежных конкурентов – производителей, отсутствие стабильной таможенной политики отрицательно влияет на деятельность компании. |
Задание 2. Приведите примеры стратегий, формируемых в рамках комплекса маркетинга.
В качестве основных типов стратегий маркетинга обычно применяют стратегию «цена-количество» либо стратегию предпочтения.
При использовании стратегии «цена-количество» можно применить категорию цены как одну из составляющих успеха в конкурентной борьбе. Принципиальное значение при этом имеет потенциал и уровень развития соответствующих отраслей, а также активное влияние на издержки производства. Стратегия «цена – количество» является типичной для операций типа «коммодити», т.е. для сбыта многих продуктов, производимых с помощью хорошо отработанных и апробированных технологий и уже издавна продающихся на рынках.
Стратегия предпочтения использует различные инструменты политики сбыта, не зависящие от конкуренции в области цен. Конечная цель этой стратегии – создать стабильные преимущества перед конкурентами. Для достижения этой цели может быть использован весь набор инструментов маркетинга: изменения в технологии производства, способствующие улучшению качества изделия, его дизайна и упаковки; сервисное обслуживание
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Микросреда организации |
Предмет/Тип: Маркетинг (Контрольная работа) |
Тема: Микросреда предприятия |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (п)) |
Тема: Финансовая микросреда предпринимательства |
Предмет/Тип: Предпринимательство (Реферат) |
Тема: Микросреда и её составляющие |
Предмет/Тип: Маркетинг (Реферат) |
Тема: Микросреда фирмы и её составляющие |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Интересная статья: Основы написания курсовой работы