Читать доклад по менеджменту: "Разработка анкеты" Страница 3

(Назад) (Cкачать работу)

компании• Контроль достижения показателей финансовых, а так же других: доля рынков, лояльность клиентов, квалификация сотрудников.• Упрощение упр. отчетности => существенное снижение времени принятия управлен. решений.• Определение ответственных за достижение показателей• Формирование планов дейтсвийЭтапы разработки ССП1) оценка страт возможностей и угроз (SWOT)2) выбор перспектив3) установление целей4) определение взаимосвязей между целями5) выбор показателей измерения достижения целей6) усиление норм значений KPI для достижения целей7) разработка мероприятий по достижению запланированных целей8) декомпозиция целей ССП на уровень подразделений9) определение места ССП в системе отчетности логистики и требования к инф. поддержке исп-я ССП.10) Интегрирование ССП в систему контролинга на основе созд-я отчетных форм и инф. поддержки.11) непрерывный мониторинг в ИС. Оценка эффективности б/п на основе ССП.12) пересмотр KPI из-за изменений внешней средыСтруктура перспектив1. Перспектива “Финансы”Какие цели мы должны перед собой поставить исходя из фин. ожиданий наших учредителей и инвесторов.2. Перспектива “Клиенты”Цели, относительно структуры и требований наших клиентов для достижения наших фин. целей дистрибьюцию на ед объема продаж

KPI складирования

Связь с мощностью:

Емкость склада в паллетахSобщ складаS хр-яГрузооборот склада к продажамГрузооборот склада к SЭффективность хранения под/мМесто для формулы.