Читать диплом по основам права: "Специфика реализации элементов муниципального менеджмента на примере города Тюмени" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Формирование муниципального менеджмента в регионе СодержаниеСписок сокращений

Введение

Глава 1. Теоретические аспекты в изучении муниципального менеджмента

.1 Сущность муниципального менеджмента

.2 Принципы муниципального менеджмента

.3 Особенности муниципального менеджмента

.4 Цели и критерии социально-экономического развития муниципального образования

Глава 2. Анализ основных показателей развития тюмени

.1 Социально-экономическое и промышленно-производственное развитие г. Тюмени

.2 Проблемы муниципального образования г. Тюмени и пути их решения

Заключение

Список использованных источников

Приложение Список сокращений ЗАО - Закон автономного округа

МО - Муниципальное образование

МУ - Муниципальное учреждение

РП - Распоряжение Правительства

РСФСР - Российская Советская Федеративная Социалистическая Республика

РФ - Российская Федерация

СССР - Союз Советских Социалистических Республик

ФЗ - Федеральный закон

ЯНАО - Ямало-Ненецкий автономный округ ВведениеДинамика российских общественных отношений обусловила изменение условий и направленности системы муниципального управления, которые характеризуются рыночной системой хозяйствования, демократизацией политической системы, усилением роли и влияния субъективного фактора, становлением гражданского общества, повышением роли человека как главной побудительной силы общественных отношений и взаимодействий.

На уровне муниципального управления, как наиболее приближенного к населению, решаются проблемы, не только волнующие подавляющее большинство населения, но и требующие значительных финансовых, материальных, организационных, интеллектуальных, кадровых и других ресурсов.

Проблемы муниципального управления в современных условиях связаны с ограниченностью ресурсов государства и местных бюджетов для реализации социальной политики, сложностью социально-экономических проблем, невозможностью постоянно увеличивать численность аппарата управления, нарастающим стремлением граждан участвовать в решении многих проблем, что требует инновационных форм, моделей и инструментов муниципального управления. Сегодня существует множество различных планов и проектов, нереализованных из-за нечеткого выявления проблемы. При проектировании имеют место неправильная постановка целей, неоптимальное использование ресурсов, плохая организация взаимодействий участников проекта, слабые навыки проектного управления, отсутствие единого подхода и ме-тодологии реализации проектов.

Наибольшие сложности в современных условиях возникают на этапе подготовки проектов в связи с недостаточной проработанностью идей, отсутствием навыков их генерации, при определении источников ресурсного обеспечения.

Поэтому, реализуемые в настоящее время на территории РФ национальные проекты сопровождаются реальными проблемами, нередко связанными и с кадровой политикой, отсутствием понимания того, как в действительности на практике необходимо применять законодательную базу и разрабатывать и проводить конкретные мероприятия по достижению выдвинутых целей. Особая роль в реализации национальных проектов принадлежит местным органам власти, в связи с чем необходимо создание

Похожие работы