Читать диплом по маркетингу: "Пути совершенствования формирования стратегии развития ООО "Баумолл" для повышения его экономической эффективности" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Оглавление Введение

Глава 1. Теоретические основы формирования стратегии компании для повышения ее эффективности

1.1 Понятие стратегии, ее сущность

.2 Классификации стратегий и их эффективность

1.3 Процесс разработки стратегии: методы и этапы

Глава 2. Организационно-экономические характеристики ООО «Баумолл»

.1 Анализ внутренней среды ООО «Баумолл»

.2 Анализ внешней среды ООО «Баумолл»

.3 Оценка основных экономических показателей ООО «Баумолл»

Глава 3. Пути совершенствования формирования стратегии развития ООО «Баумолл» для повышения его экономической эффективности

.1 Совершенствование рекламной деятельности ООО «Баумолл»

.2 Изменение механизма ценовой политики стратегического развития в ООО «Баумолл»

.3 Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий стратегии развития ООО «Баумолл»

Заключение

Список использованных источников

Приложения Введение В настоящее время общее внимание со стороны бизнеса к стратегии стремительно возрастает.

В самом общем виде стратегия может быть определена как долгосрочное качественно определенное направление развития предприятия, касающееся сферы, средств и формы ее деятельности, оценке позиции предприятия на рынке, осознании своих конкурентных преимуществ.

В условиях ужесточающейся конкуренции развитие предприятия зависит от трех групп факторов: внутренней среды, внешней среды, динамических способностей.

Единой стратегии для всех предприятий не существует. Каждое предприятие даже одной отрасли уникально, поэтому индивидуально и определение его стратегии, которая зависит от его потенциала, а также от многих внешних факторов.

В конечном итоге формирование стратегии предприятия должно дать ответы на три вопроса: Какие направления хозяйственной деятельности необходимо развивать? Каковы потребности в капиталовложениях и наличных ресурсах? Какова возможная отдача по выбранным направлениям?

Все вышесказанное определило актуальность данной темы и позволило выделить для теоретического и практического исследования проблему формирования стратегии развития компании для повышения ее экономической эффективности.

Большой вклад в изучение проблемы стратегического развития предприятия внесли такие зарубежные и отечественные ученые, как А. Чандлер, И. Ансофф, Д. Хасси, М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури, Вигман С.Л., Т. Джексон, Л. И. Евенко, Магданов П.В. и другие.

Целью исследования является формирование стратегии развития компании на основе ООО «Баумолл» и оценка её эффективности.

Объект исследования - ООО «Баумолл».

Исходя из цели исследования, были выделены следующие задачи:

1. раскрыть понятие стратегии, используемое в экономической литературе;

2. описать виды стратегии и их эффективность;

. дать характеристику особенностям процесса разработки стратегии, методов и этапов;

. проанализировать хозяйственную деятельность, внешнюю и внутреннюю среду ООО «Баумолл»;

. определить основные направления разработки стратегии развития ООО «Баумолл»;

. составить план мероприятий по формированию стратегии развития ООО «Баумолл» и оценить их экономическую эффективность.

Структура выпускной квалификационной работы представлена введением,

Похожие работы