Читать диплом по менеджменту: "Миссия и цели организации ООО "Кузбасс-Сервис"" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

СодержаниеВведение

1. Теоретические аспекты формирования миссии и целей организации

1.1 Сущность стратегического управления

1.2 Понятие и общая характеристика миссии организации

1.3 Понятие целей организации и их значение в деятельности организации

2. Анализ стратегического управления ООО "Кузбасс-Сервис"

2.1 Характеристика ООО "Кузбасс-Сервис"

2.2 Анализ рыночной позиции ООО "Кузбасс-Сервис"

2.3 Анализ миссии и целей ООО "Кузбасс-Сервис"

2.4 Разработка мероприятий по увеличению эффективности миссии и целей ООО "Кузбасс-Сервис"

Заключение

Список использованных источников

Приложение А

Приложение Б

Приложение В

Приложение Г

Для каждой организации процесс выбора миссии и формирования целей является очень важным фактором на пути к успеху. Целевое начало в деятельности организации возникает отнюдь не только потому, что ей нужно иметь ориентиры, чтобы не погибнуть в изменяющемся окружении. В первую очередь целевое начало в деятельности организации возникает потому, что организация - это объединение людей, преследующих определенные цели.

Миссия - это предназначение организации, основная цель ее существования. Как показывает практика, организация, где есть ясное представление о причине собственного существования, имеет больше шансов на успех, чем та, где его нет. Миссия влияет на имидж организации, привлекает потребителей, партнеров, акционеров, так как информирует о том, что представляет собой компания, к чему она стремится, чем руководствуется в своей деятельности, какие средства готова использовать.

На основе миссии, сформулированной в общих чертах, определяются цели организации, которые отражают разнообразные конкретные направления ее деятельности с указанием сроков их выполнения, направленные на выживание, рост и развитие организации.

Актуальность темы заключается в том, что среди современных инструментов управления развитием организации важным является установление правильной миссии для организации.

Практика показывает, что те организации, которые осуществляют свою деятельность со сформированной миссией работают более успешно и получают прибыль значительно выше средней по отрасли, т.к. никакая организация не может успешно выживать в конкурентной среде, если она не имеет четко определенных ориентиров, направлений, которые задают то, к чему она стремится, чего она хочет добиться своей деятельностью.

Люди создают организации для того, чтобы с их помощью решать свои проблемы. Это значит, что с самого начала организации имеют определенную целевую ориентацию. Люди входят в организации для того, чтобы за счет этого получать для себя определенный результат. И это также придает организации определенную целевую ориентацию.

Когда идет речь о целевом начале в поведении организации и соответственно о целевом начале в управлении организацией, то обычно говорят о двух составляющих: миссии и целях. Установление того и другого, а также выработка стратегии поведения, обеспечивающей выполнение миссии и достижение организацией своих целей, является одной из основных задач высшего руководства и соответственно составляет очень важную часть стратегического управления.

Целью выпускной квалификационной работы

Похожие работы