Читать диплом по менеджменту: "Влияние управленческих структур на формирование трудового коллектива" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Содержание Введение

Теоретическая часть

.1 Философия управления персоналом

.2 Современные подходы к эффективному управлению

.3 Формирование трудового коллектива

.4 Влияние стиля руководства на формирование трудового коллектива

.5 Оценка эффективности управления персоналом

.6 Мотивация трудового коллектива

Практическая часть

.1 Предложения, рекомендации

Заключение

Список используемой литературы

Приложение А «План мероприятий по внедрению философии управления персоналом»

Приложение Б «Различия в подходах к управлению персоналом в российских и иностранных предприятиях»

Приложение В «Проект положения о не материальной мотивации»

Приложение Г«Опросный лист системы мотивации»

Приложение Д «Анкета изучения мотивации и вовлеченности персонала, социально-психологического климата в коллективах»

Приложение Е. «Служебная записка»

ВВЕДЕНИЕ Важной задачей на современном предприятии является формирование коллектива, способного создавать конкурентоспособную продукцию высокого качества. Поэтому необходимо контролировать, как осуществляется управление трудовым коллективом, и какое влияние на него оказывают управленческие структуры.

Цель дипломной работы: определить влияние управленческих структур на формирование трудового коллектива.

Что бы достичь цели дипломной работы необходимо рассмотреть следующие задачи:- Философия управления персоналом

Современные подходы к эффективному управлению

Формирование трудового коллектива

Стили управления

Оценка эффективности управления персоналом

Мотивация трудового коллектива

Актуальность темы в том, что организованные управленческие структуры с четко поставленными целями и задачами, способны организовать работу трудового коллектива, который способен производить конкурентоспособную продукцию высокого качества, для получения прибыли в организации.

Под понятием коллектива подразумевается группа, совокупность людей, работающих в одной организации, на одном предприятии, объединенных совместной деятельностью в рамках какого-либо предприятия.

Актуальность этой проблемы в последние годы для предприятий России и зарубежных стран особенно возрастает, для того что бы предприятия оставались конкурентоспособными и могли сохранить свою долю на рынке. Особое внимание при этом уделяется процессам по формированию коллектива, так как это неотъемлемая часть предприятия.

Известно, что рост экономической эффективности производства и распределения во многом определяется существенной отдачей от образования работников, обучения кадров массовых профессий, подготовки и переподготовки управленческих кадров, освоении ими знаний и навыков по выполняемым функциям. Эта эффективность будет выражена в виде увеличения объема выпуска продукции, роста производительности труда, снижении затрат на производство и реализацию продукции, повышения доходности и нормализации финансового положения организаций.

В предприятиях организуются необходимые условия для высокоэффективного труда, профессионального роста и карьеры для каждого сотрудника. Результаты деятельности предприятия, эффективность ее производства и распределения во многом

Похожие работы