Читать диплом по менеджменту: "Организация работы с персоналом" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Нижегородский институт менеджмента и бизнеса

Кафедра менеджмента Курсовая работа

по дисциплине «Управление персоналом»

на тему:

« Организация работы с персоналом». Выполнил:

студент группы: 34У, 1-й поток, ФММ

Бурков Андрей Борисович

подпись (Ф.И.О.)

Научный руководитель:

Шебелова Надежда Николаевна Н.Новгород, 2010

СодержаниеВведение

. Организационная структура

. Постановка и достижение целей

. Трудовой коллектив

Заключение

Список используемой литературы

Введение В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении. В прошлом многие фирмы могли успешно функционировать, обращая внимание в основном на ежедневную работу, на внутренние проблемы, связанные с повышением эффективности использования ресурсов в текущей деятельности. Сейчас же, хотя и не снимается задача рационального использования потенциала в текущей деятельности, исключительно важным становится осуществление такого управления, которое обеспечивает адаптацию фирмы к быстро меняющимся условиям рынка. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, возрастание конкуренции за ресурсы, появление новых неожиданных возможностей для бизнеса, открываемых достижениями науки и техники, развитие информационных сетей, делающих возможным молниеносное распространение и получение информации, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других причин привели к резкому возрастанию значения работы с персоналом в организации.

Для диагностики системы организации работы с персоналом возьмем предприятие, где я работаю.

Полное название фирмы Общество с Ограниченной Ответственностью Научно-производственная группа «АЛЬФА-ЗАЩИТА», сокращенное название ООО НПГ «АЛЬФА-ЗАЩИТА».

1. Организационная структура Эффективная деятельность предприятия в современных рыночных условиях невозможна без оптимальной организационной структуры управления. Поэтому целью данной работы является разработка организационной структуры управления предприятием, её диагностика, слабые стороны и рекомендации. В рамках данного проекта решались следующие задачи:

Выделение структурных звеньев

Направления их деятельности

Задачи, которые они решают

Права и обязанности

Определить функции; ввести их в структуру, приписать конкретным должностям.

Определить ответственность и границы полномочий ответственных исполнителей.

Прописать все это в должностных инструкциях.

Рассматривать организацию нужно:

как целостность с определенными свойствами, состоящую в то же время из элементов (под разделений) и подсистем (блоков) со специфическими свойствами. Оставаясь относительно обособленными, они вступают в отношения между собой;

как целенаправленную и многоцелевую систему, имеющую необходимые внешние и внутренние цели, самостоятельные подцели отдельных подсистем, систему показателей измерения целей, многообразные стратегии их достижения;

как

Похожие работы