Читать диплом по эктеории: "Бизнес-план салона-парикмахерской "Виола"" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Федеральное агентство по образованию

Читинский государственный университет

Институт экономики и управления

Кафедра экономики Курсовая работа

по дисциплине "Основы бизнеса"

на тему: "Бизнес-план салона-парикмахерской "Виола" Чита, 2011 г.

СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ

БИЗНЕС-ПЛАН САЛОНА-ПАРИКМАХЕРСКОЙ "ВИОЛА"

. Резюме

2. Местонахождение фирмы

3. Цель деятельности

4. Описание вида деятельности

5. Вид услуг

6. Деловое расписание

7. Оценка рынка сбыта

8. Конкуренция и конкурентное преимущество

9. План работ

10. Управление и персонал

11. Капитал и юридическая форма предприятия

. Финансовый план

.1 Аренда помещения

.2 Себестоимость и цены на оборудование

.3 Оборотные фонды предприятия

.4 Расчет заработной платы рабочим

.5 Годовая сумма амортизации основных фондов

.6 Расчет себестоимости каждой услуги

.7 Отчет о прибылях и убытках

.8 Анализ эффективности проекта

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

рынок сбыт себестоимость оборотный

Планирование является нормой любой предпринимательской деятельности. С развитием рынка и в России необходимость в бизнес-планах стала настолько очевидной, что уже в 1994-1995 гг. их применение становится обязательным.

Бизнес-план выступает как объективная оценка собственной предпринимательской деятельности фирмы и в тоже время необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка. В нем характеризуются основные аспекты коммерческого предприятия, анализируются проблемы, с которыми оно столкнется, и определяются способы их решения. Следовательно, бизнес-план - одновременно поисковая, научно - исследовательская и проектная работа.

Не будет преувеличением назвать бизнес-план основой управления не только коммерческим проектом, но и самим предприятием. Благодаря бизнес - плану у руководства появляется возможность взглянуть на собственное предприятие как бы со стороны. Сам процесс разработки бизнес-плана, включающего детальный анализ экономических и организационных вопросов, заставляет мобилизоваться. Целью бизнес-плана может быть получение кредита, или привлечение инвестиций, определение стратегических и тактических ориентиров фирмы и др.

Бизнес-план предусматривает решение стратегических и тактических задач, стоящих перед предприятием, независимо от его функциональной ориентации:

организационно-управленческая и финансово-экономическая оценка состояния предприятия;выявление потенциальных возможностей предпринимательской деятельности, анализ сильных и слабых его сторон;формирование инвестиционных целей на планируемый период.

В бизнес-плане обосновываются:

общие и специфические детали функционирования предприятия в условиях рынка;выбор стратегии и тактики конкуренции;оценка финансовых, материальных, трудовых ресурсов, необходимых для достижения целей предприятия.

Бизнес - план дает объективное представление о возможностях развития производства, способах продвижения товара на рынок, ценах, возможные прибыли, основных финансово - экономических результатах деятельности предприятия, определяет зоны риска, предлагает пути их снижения. Бизнес - план

Похожие работы