- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Оценка персонала как инструмент планирования и прогнозирования его развития в ООО «Альтаир»
СодержаниеВведение
1 Теоретические аспекты планирования и прогнозирования развития персонала
1.1 Сущность кадрового планирования и прогнозирования в организации
1.2 Сущность оценки персонала и ее роль в развитии персонала
1.3 Методы и критерии эффективности оценки и аттестации персонала
2 Особенности использования оценки персонала в планировании и прогнозировании его развития
2.1 Краткая характеристика предприятия и анализ кадрового состава предприятия
2.2 Особенности кадрового планирования развития персонала на предприятии
2.3 Проведение оценки персонала с целью его развития
2.4 Общие рекомендации по кадровому планированию и прогнозированию развития персонала в ООО «Альтаир»
Заключение
Список использованных источников
Приложения
Введение
Актуальность проблемы исследования. В последнее время на предприятиях особое внимание уделяется организации системы и процесса управления персоналом. Вследствие этого многие предприятия начинают перестраивать существующие системы управления персоналом. Но далеко не везде эти изменения повышают эффективность работы персонала и соответствуют действительным потребностям организации. Это происходит в силу того, что система управления персоналом предприятия часто изменяется без предварительного анализа ее работы, без научного обоснования и понимания необходимости каких-либо изменений.
Сегодня можно говорить о совершенно новом этапе аттестации, при котором вместо массовых кампаний, носящих, как правило, формальный характер, проводятся проверки на профессионализм и пригодность к работе конкретного сотрудника в современных условиях. К сожалению, практика проведения внутрифирменных аттестаций свидетельствует, что зачастую они проводятся формально, исключительно с учетом требований соответствующих нормативных документов или локальных положений, разрабатываемых самими предприятиями. Такой подход не позволяет в достаточной степени оценить деловые и профессиональные качества работников и правильно определить меры мотивационного воздействия.
Целью работы является изучение оценки персонала как инструмента развития предприятия, как эффективного стимула продуктивного использования трудовых ресурсов.
Объект исследования: система кадрового планирования развития персонала в ООО «Альтаир».
Предмет исследования: методы и особенности оценки персонала на предприятии ООО «Альтаир».
В процессе написания работы нами были выдвинуты следующие задачи:
- исследовать теоретические аспекты кадрового планирования на предприятии;
- изучить сущность оценки персонала и ее роль в развитии персонала;
- проанализировать методы оценки и аттестации персонала;
- проанализировать общую финансово-хозяйственную деятельность и кадровый состав ООО «Альтаир»;
- исследовать особенности кадрового планирования на предприятии;
- разработать рекомендации по проведению оценки персонала с целью его развития на предприятии ООО «Альтаир»;
- предложить рекомендации по кадровому планированию и прогнозированию
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Анализ деятельности предприятия ОАО Альтаир |
Предмет/Тип: Эктеория (Реферат) |
Тема: Конфликт как инструмент развития |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Тема: Конфликт как инструмент развития |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Тема: Учет денежных средств на ОА "Альтаир" |
Предмет/Тип: Бухучет, управленч.учет (Курсовая работа (т)) |
Тема: Анализ рабочего места секретаря турфирмы "Альтаир" |
Предмет/Тип: Менеджмент (Контрольная работа) |
Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы