- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
92
СодержаниеВведение2
Понятие, значение и задачи финансового анализа состояния
предприятия3
1.1 Содержание финансового анализа организации4
1.2 Цели и методы финансового анализа4
1.3.Структура финансового анализа и методические основы анализа
финансового состояния предприятия.5
1.4. Бухгалтерская отчетность предприятия как информационная
база финансового анализа6
2. Характеристика и отраслевые особенности анализируемого УУПС22
2.2. Горизонтальный и вертикальный анализ сравнительного
аналитического баланса24
2.3. Анализликвидности и платежеспособности32
2.4. Анализ коэффициентов ликвидности35
2.5. Анализ соотношений абсолютных показателей
финансовой устойчивости39
2.6. Анализ коэффициентов финансовой устойчивости43
2.7. Деловой анализ активности46
2.8. Прибыль и рентабельность49
2.9. Анализ оборотных активов51
2.9.1. Анализ запасов товарно-материальных ценностей51
2.9.2. Анализ дебиторской задолженности56
2.9.3. Анализ движения денежных средств58
2.10.Прогнозная оценка возможной финансовой несостоятельности
(банкротства) предприятия61
2.11. Общая оценка финансового состояния узла связи.63
3.Обобщение результатов анализа и разработка рекомендаций
по финансовому оздоровлению66
3.1. Мероприятия по улучшению финансового состояния
предприятия68
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий81
4. Безопасность жизнедеятельности83
4.1. Общий обзор вредных факторов84
4.2. Назначение защитных экранов84
4.3. Требования к микроклимату85
4.4. Требования к электробезопасности86
4.5. Требования к освещению87
4.6. Пожарная безопасность88
4.6.1. Общие требования пожарной безопасности88
4.6.2. Требования пожарной безопасности в офисных помещениях88
Заключение91 Введение.Благополучное финансовое состояние организации - это важное условие ее непрерывной и эффективной деятельности. Для ее достижения необходимо обеспечить постоянную платежеспособность субъекта, высокую ликвидность его баланса, финансовую независимость. Действующая рыночная экономика требует от организации повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе применения эффективных форм хозяйствования и управления производством, активизации предпринимательства и т.д.
Важная роль в реализации этой задачи отводится анализу финансовой деятельности организации. С его помощью вырабатываются стратегия и тактика развития организации, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности организации, ее подразделений и работников.
Система управления состоит из следующих взаимосвязанных функций: планирования, учета, анализа и принятия управленческих решений.
Для управления производствомруководителям нужно иметь полную и достоверную информацию о ходе производственного процесса, о ходе выполнения планов. Информация достигается с помощью финансово-экономического анализа. В процессе анализа первичная информация проходит аналитическую обработку: проводится сравнение достигнутых результатов производства с
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Интересная статья: Основы написания курсовой работы