экспертов, стажу их работы в данной области опроса и общему стажу.
Зачастую расчеты по формулам математической статистики дают слишком высокие значения численности экспертной группы (порой больше 100 экспертов), поэтому на практике можно рекомендовать использовать «прагматический» подход, который не является столь теоретически обоснованным, как первый подход, но зато легко реализуемым.
Оценки численности группы экспертов в этом случае можно произвести, руководствуясь следующими соображениями. Ясно, что численность группы не должна быть малой, так как в этом случае был бы потерян смысл формирования экспертных оценок, определяемых группой специалистов. Кроме того, на групповые экспертные оценки в значительной степени влияла бы оценка каждого эксперта. При увеличении группы экспертов хотя и устраняются эти недостатки, но зато появляется опасность возникновения новых. Так, при очень большом числе экспертов оценка каждого из них в отдельности почти не влияет на групповую оценку. Причем рост численности экспертной группы далеко не всегда приносит повышение достоверности оценок. Часто расширение группы экспертов возможно лишь за счет привлечения малоквалифицированных специалистов, что в свою очередь может привести лишь к уменьшению достоверности групповых оценок. Одновременно с ростом числа экспертов увеличиваются трудности, связанные с обработкой результатов опроса и координацией работы группы. Следовательно, существуют некоторые граничные оценки численности группы экспертов Nmin и Nmax которые определяются следующим образом.
Нижняя оценка численности Nmin должна зависеть от числа оцениваемых событий. Данное предположение основано на существовании правила, которое обычно соблюдается при работе ученых советов, комиссий специалистов и т.д., а именно — требований представительности группы, состоящей из N экспертов, для принятия решений по множеству m событий, которое можно представить как N >= m. Поэтому принимаем Nmin >= m.
Верхней границей численности экспертной группы является потенциально возможное число экспертов:
Nmax
Похожие работы
Тема: . Совершенствование системы подбора персонала для отдела маркетинга |
Предмет/Тип: Бухучет, управленч.учет (Реферат) |
Тема: Исследование системы управления отдела маркетинга предприятия ООО "Евротизол-Инвест" |
Предмет/Тип: Менеджмент (Диплом) |
Тема: Исследование системы управления отдела маркетинга предприятия ООО "Евротизол-Инвест" |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
Тема: Информационная система отдела маркетинга |
Предмет/Тип: Маркетинг (Диплом) |
Тема: Эффективность работы отдела маркетинга |
Предмет/Тип: Маркетинг (Реферат) |
Интересная статья: Основы написания курсовой работы