Читать диплом по менеджменту: "Совершенствование кадровой политики" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

СодержаниеВведение1. Теоретические аспекты исследования кадровой политики1.1 Система управления кадрами предприятия1.2 Экономическая сущность и значение производительности труда1.3 Критерии эффективности кадровой политики2. Анализ кадровой политики ОАО "Волтайр-Пром"2.1 Общая характеристика предприятия2.2 Анализ финансового состояния ОАО "Волтайр-Пром"2.3 Анализ использования трудовых ресурсов ОАО "Волтайр-Пром"2.4 Выявление наиболее значимых факторов, влияющих на кадровую политику3. Рекомендации по совершенствованию кадровой политики ОАО "Волтайр-Пром"3.1 Комплекс мероприятий по совершенствованию кадровой политики ОАО "Волтайр-Пром"3.2 Рекомендации по оптимизации структуры управления кадрами3.3 Предлагаемая методика оценки эффективности кадровой политики ОАО "Волтайр-Пром"4. Информационные технологии в системе управления персоналом4.1 Необходимость использования информационных технологий в целях повышения эффективности управления персоналом4.2 Анализ информационных систем на ОАО "Волтайр-Пром"ЗаключениеБиблиографический списокПриложение А - Эволюция мысли о процессе управления персоналомПриложение Б - Принципы построения системы управления персоналом в организации

Глубокие социально-экономические преобразования российского общества в условиях рыночной экономики требуют коренных изменений в регулировании трудовых отношений, организации труда и регламентации трудовой деятельности работников.Изменение технологического способа производства на базе широкого внедрения компьютерной техники и информатизации, возрастание роли науки и научно-технического прогресса как фактора экономического роста, усиление социальной ориентации производственной деятельности, развитие предпринимательства, в том числе среднего и малого бизнеса, обусловили эволюцию отношений собственности и типов хозяйствования в направлении разнообразия и множественности их форм, взаимоотношений между работодателем и наемным работником, активизацию их участия в акционерном капитале и управлении, развитие коллективно-договорных отношений.Социальные реформы Российской Федерации ставят перед собой задачи повышения результативности труда, трудовой активности, развития предприимчивости и деловой инициативы, а также внедрение надежных механизмов соблюдения предприятиями (учреждениями и организациями), всех форм собственности правовых гарантий, предоставляемых работникам наемного труда.Решение этих задач может быть достигнуто путем качественного совершенствования систем и методов руководства и управления персоналом, наиболее полного использования профессионального и творческого потенциала работников, рациональной организации их труда и повышения его эффективности, а также компетентности, дисциплины, требовательности.Производительность труда - основной показатель экономической эффективности производства отрасли, пароходства (как производственного объединения) и каждого предприятия. Выявление резервов и путей повышения производительности труда должно опираться на комплексный технико-экономический анализ работы предприятия. Анализ производительности труда позволяет определить

Похожие работы