- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- . . .
- последняя »
управления и виды деятельности предприятия ООО «СпецТехТранс» имеет: производственные подразделения: основное производство (цементирование скважин) вспомогательные и обслуживающие подразделения (дорожно-строительных цех; цех крепления скважин, цех подготовки производства; авторемсервис; транспортный цех, материальный склад); службы: юридическая, планово-учетная, служба программирования, техническая, отдел по управлению персоналом; отдел главного механика.
Руководство текущей деятельностью Общества осуществляет единоличный исполнительный орган - исполнительный директор. Права и обязанности, сроки и размеры оплаты услуг исполнительного директора определяются контрактом (договором), заключаемым с учредителем.
На предприятии учреждена финансовая служба как структурное подразделение, возглавляемое заместителем исполнительного директора по экономике и финансам. Созданы отделы: планово-экономический и финансовый.
Таким образом, данное организационное устройство организации позволяет наиболее рационально использовать трудовые ресурсы, технику, финансовые средства, обеспечивает повышение эффективности производства.
В основу структуры управления положен линейный тип руководства и функционального разграничения обязанностей между работниками различных структурных подразделений.
В уставе предприятия определены следующие виды деятельности:
- ООО «СпецТехТранс» - предприятие, которое выполняет полный комплекс работ по проведению технологических операций на производственных объектах нефтяной отрасли, оказывает услуги по цементированию скважин, а также перевозку крупногабаритных, тяжеловесных и опасных грузов. Кроме этого, предприятие оказывает услуги по ремонту, реконструкции и содержанию внутрипромысловых автодорог, ремонту, техническому обслуживанию и диагностированию автотракторной техники, узлов, агрегатов, оборудования и т.д.
1.3 Основные экономические показатели предприятия
Данные о размере производства ООО «СпецТехТранс» представлены в таблице 1.
Таблица 1 - Технико-экономические показатели предприятияПоказатели | Годы | |||
2003 | 2004 | 2005 | 2005к2003, % | |
Выручкаот реализациипродукции(работ, услуг),тыс.руб. | 24921 | 42467 | 47367 | 190,69 |
Среднегодоваячисленностьработников- всего, чел., вт.ч. | 684 | 771 | 779 | 113,89 |
Производственныйперсонал, чел. | 320 | 421 | 430 | 134,38 |
Среднемесячнаязарплата одногоработника,тыс.руб. | 3,949 | 5,696 | 7,393 | 187,21 |
Себестоимостьпродукции,тыс.руб. | 19771 | 34355 | 37683 | 190,60 |
По показателям таблицы 1 можно сказать, что на предприятий среднегодовая численность работников возросла за 3 года. Ее прирост составил 13,89% или 95 человек. Это обусловлено открытием новых производственных участков.
Для оценки уровня производства основных видов деятельности ООО «СпецТехТранс» представим структуру производства в таблице 2. Таблица 2 - Структура основных видов деятельности, в %
Видыдеятельности | Годы | |
2003 | 2004 | 2005 |
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Прибыль предприятия ООО "СпецТехТранс", ее распределение и пути ее роста |
Предмет/Тип: Экономика отраслей (Диплом) |
Тема: Прибыль предприятия, ее распределение |
Предмет/Тип: Другое (Другое) |
Тема: Прибыль и ее распределение на предприятии |
Предмет/Тип: Эктеория (Контрольная работа) |
Тема: Прибыль и ее распределение на предприятии |
Предмет/Тип: Экономика отраслей (Контрольная работа) |
Тема: Прибыль предприятия. Её планирование и распределение |
Предмет/Тип: Финансы, деньги, кредит (Реферат) |
Интересная статья: Основы написания курсовой работы