Читать диплом по экономике отраслей: "Исследование и разработка мероприятий по повышению эффективности снабженческо-сбытовой деятельности продукции ОАО "НЛМК"" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Содержание Введение 2 Глава 1. Характеристика ОАО "НЛМК" 4 1.1 Краткая характеристика ОАО "НЛМК" 4 Глава 2. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности 19 2.1 Аналитическая группировка и анализ статей актива баланса 19 2.2 Аналитическая группировка статей пассива баланса 20 2.3 Оценка типа финансовой ситуации 21 2.4 Расчет коэффициентов устойчивости 24 2.5 Анализ ликвидности активов 27 2.6 Анализ ликвидности баланса 30 2.7 Индекс кредитоспособности 31 Глава 3. Теоретические аспекты снабженческо-сбытовой политики предприятия 34 Глава 4. Миссия компании 44 Глава 5. Разработка предложений 63 5.1. Товарная политика 63 5.2 Рентабельность выпускаемых товаров 65 5.3 Выбор базовой стратегии 68 5.4 Политика предоставления скидок как способ уменьшения дебиторской задолженности 72 Глава 6. БЖД на ОАО "НЛМК" 81 6.1 Опасные и вредные факторы при работе с ПЭВМ 83 6.2 Планировка помещения и размещение оборудования 85 6.3 Цветовое оформление помещений 90 6.4 Обеспечение оптимальных параметров воздуха рабочей зоны 91 Заключение 102 Список литературы 104

Темой данной дипломной работы является: "Исследование и разработка мероприятий по повышению эффективности снабженческо-сбытовой деятельности продукции ОАО "НЛМК".

Для повышения эффективности производства и сбыта продукции необходимым условием является изучение и профессиональное использование новых для отечественной экономики методов организации предпринимательской деятельности предприятия, ориентированных на выявление нужд и потребностей потребителей продукции предприятия, обеспечение этих потребностей наиболее эффективными и продуктивными, чем у конкурентов, способами.

Снабженческо-сбытовая политика подразумевает под собой выбор маркетинговой стратегии и тактики на всем протяжении от появления продукции до ее продажи, послепродажного обслуживания; мониторинг оперативной информации о рынке, переход на прямые поставки продукции, создание сбытовой сети.

Руководство должно четко определить цель деятельности своего предприятия, то место, которое оно должно занимать на рынке. Необходимо создание у всех работников предприятия четкого представления о смысле маркетинга и по возможности максимально широкое вовлечение работников и специалистов, осуществляющих функции управления предприятием и его структурными подразделениями, в снабженческо-сбытовую деятельность. Работники, занятые оперативным маркетингом, должны постоянно проходить обучение и переобучение современным методам работы с клиентами.

Сбыт - это разнообразная деятельность, посредством которой продавец общается с покупателем. Для деятельности предприятия сбыт играет очень важную роль:

влияет на конечные результаты деятельности предприятия;

продолжает процесс производства, беря на себя доработку товара и его подготовку к продаже (сортировку, фасовку, упаковку);

выявляет и изучает вкусы и предпочтения потребителей;

позволяет приспособить сбытовую сеть к запросам покупателей.

Цель работы - это исследование возможностей увеличения сбыта продукции предприятия.

Поставленная цель очень важна для предприятия, т.к. увеличение сбыта ведет к увеличению прибыли, что является важным показателем деятельности предприятия.

Основные

Похожие работы